الموضوع: طبيعة وسمات النظام المتبع في التوجيه الإداري
طبيعة وسمات النظام المتبع في التوجيه الإداري
#طبيعة النظام
يعتبر النظام – او حالة السلوك المنظم – بمثابة وضع يحاول تحقيقه من اجل صالح الرفاهية المستقبلية للشركة ، ان الماضي لا أهمية له إلا الإفادة بدروس موضوعية ، ذلك ان قيام المدير بمعاقبة مرؤوس بروح تتملكها الرغبة في انزال العقاب أو من اجل إذلاله أمر لا فائده منه ، وعلى ذلك فإن كل تصرف نظامي يحتاج ان يتصف بمساهمته في تحسين السلوك المنظم للمرؤوسين .
#صفة السلوك المنظم :
يبدو ان هنام عاملين هامين يؤثران على نوع النظام ، الأول يتصل بأشد القوى النظامية المعروفة في تاريخ البشرية وهى قوة الإيمان ، ويعتمد العلامة موني في توضيح هذه النقطة على تاريخ الكنيسة والمنظمات العسكرية ، انه يقول ان الايمان يقوم على نوع الفهم ، وأنه " حين يرتبط العامل يمكن بلوغه أي شكل آخر " .
ولقد استفاد جيشنا من هذه الفكرة اثناء الحرب العالمية الثانية حين كانت الاهداف والأغراض الطويلة المدى لحملة معينة تشرح وتوضح بدقة إلى الفرق التي خصصت لتنفيذ هذه الخطة .
وهناك دلالة ضخمة على ان صفة أدنى من السلوك المنظم ناتجة عن امتناع المديرين عن التحدث لمرؤوسيهم في أمور تتعلق بجميع نواحي الحياة ، وهناك قاعدة أخرى أفضل في بلوغ فهم عام ، وفي نفس الوقت بيان الفوائد التي تعود على المرؤوسين في العمل من أجل أهداف المشروع .
العامل الثاني المؤثر على نوع النظام هو القيادة ، وهى نقطة ذكرها جميعالذي كتبوا في هذا الموضوع ، ذكر العلامة موني أثناء كلامه عن الأحوال التي كانت قائمة في الثلاثينيات من هذا القرن بالولايات المتحدة الأمريكية : "ان النظام كان قائماً تماماً على مشرب القائد وشخصية مزاج – وهى مسائل متغيرة بالنسبة للفكر والحق كما ان قيمتها وقتية "
ويلاحظ فايول : " انه حين يبدو نقص في النظام ، او حين يكون مطلوباً الكثير بالنسبة للعلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين ، فإن مسؤولية ذلك يجب ألا تلقى في طيش على الحالة السيئة للجامعة – دون أي بحث – ذلك لأن المرض إنما ينتج من بلادة القاعدة " ، ان نوعاً عالياً من النظام يعتبر فقط نتيجة القيادة الفعالة من جانب المديرين ولكنه " هام تماماً من أجل إدارة العمل إدارة هادئة ، هذا وما من مشروع يستطيع أن يتقدم دون وجود النظام "
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.