الموضوع: طبيعة وسمات النظام المتبع في التوجيه الإداري
طبيعة وسمات النظام المتبع في التوجيه الإداري
#طبيعة النظام
يعتبر النظام – او حالة السلوك المنظم – بمثابة وضع يحاول تحقيقه من اجل صالح الرفاهية المستقبلية للشركة ، ان الماضي لا أهمية له إلا الإفادة بدروس موضوعية ، ذلك ان قيام المدير بمعاقبة مرؤوس بروح تتملكها الرغبة في انزال العقاب أو من اجل إذلاله أمر لا فائده منه ، وعلى ذلك فإن كل تصرف نظامي يحتاج ان يتصف بمساهمته في تحسين السلوك المنظم للمرؤوسين .
#صفة السلوك المنظم :
يبدو ان هنام عاملين هامين يؤثران على نوع النظام ، الأول يتصل بأشد القوى النظامية المعروفة في تاريخ البشرية وهى قوة الإيمان ، ويعتمد العلامة موني في توضيح هذه النقطة على تاريخ الكنيسة والمنظمات العسكرية ، انه يقول ان الايمان يقوم على نوع الفهم ، وأنه " حين يرتبط العامل يمكن بلوغه أي شكل آخر " .
ولقد استفاد جيشنا من هذه الفكرة اثناء الحرب العالمية الثانية حين كانت الاهداف والأغراض الطويلة المدى لحملة معينة تشرح وتوضح بدقة إلى الفرق التي خصصت لتنفيذ هذه الخطة .
وهناك دلالة ضخمة على ان صفة أدنى من السلوك المنظم ناتجة عن امتناع المديرين عن التحدث لمرؤوسيهم في أمور تتعلق بجميع نواحي الحياة ، وهناك قاعدة أخرى أفضل في بلوغ فهم عام ، وفي نفس الوقت بيان الفوائد التي تعود على المرؤوسين في العمل من أجل أهداف المشروع .
العامل الثاني المؤثر على نوع النظام هو القيادة ، وهى نقطة ذكرها جميعالذي كتبوا في هذا الموضوع ، ذكر العلامة موني أثناء كلامه عن الأحوال التي كانت قائمة في الثلاثينيات من هذا القرن بالولايات المتحدة الأمريكية : "ان النظام كان قائماً تماماً على مشرب القائد وشخصية مزاج – وهى مسائل متغيرة بالنسبة للفكر والحق كما ان قيمتها وقتية "
ويلاحظ فايول : " انه حين يبدو نقص في النظام ، او حين يكون مطلوباً الكثير بالنسبة للعلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين ، فإن مسؤولية ذلك يجب ألا تلقى في طيش على الحالة السيئة للجامعة – دون أي بحث – ذلك لأن المرض إنما ينتج من بلادة القاعدة " ، ان نوعاً عالياً من النظام يعتبر فقط نتيجة القيادة الفعالة من جانب المديرين ولكنه " هام تماماً من أجل إدارة العمل إدارة هادئة ، هذا وما من مشروع يستطيع أن يتقدم دون وجود النظام "
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي