الموضوع: طبيعة وسمات النظام المتبع في التوجيه الإداري
طبيعة وسمات النظام المتبع في التوجيه الإداري
#طبيعة النظام
يعتبر النظام – او حالة السلوك المنظم – بمثابة وضع يحاول تحقيقه من اجل صالح الرفاهية المستقبلية للشركة ، ان الماضي لا أهمية له إلا الإفادة بدروس موضوعية ، ذلك ان قيام المدير بمعاقبة مرؤوس بروح تتملكها الرغبة في انزال العقاب أو من اجل إذلاله أمر لا فائده منه ، وعلى ذلك فإن كل تصرف نظامي يحتاج ان يتصف بمساهمته في تحسين السلوك المنظم للمرؤوسين .
#صفة السلوك المنظم :
يبدو ان هنام عاملين هامين يؤثران على نوع النظام ، الأول يتصل بأشد القوى النظامية المعروفة في تاريخ البشرية وهى قوة الإيمان ، ويعتمد العلامة موني في توضيح هذه النقطة على تاريخ الكنيسة والمنظمات العسكرية ، انه يقول ان الايمان يقوم على نوع الفهم ، وأنه " حين يرتبط العامل يمكن بلوغه أي شكل آخر " .
ولقد استفاد جيشنا من هذه الفكرة اثناء الحرب العالمية الثانية حين كانت الاهداف والأغراض الطويلة المدى لحملة معينة تشرح وتوضح بدقة إلى الفرق التي خصصت لتنفيذ هذه الخطة .
وهناك دلالة ضخمة على ان صفة أدنى من السلوك المنظم ناتجة عن امتناع المديرين عن التحدث لمرؤوسيهم في أمور تتعلق بجميع نواحي الحياة ، وهناك قاعدة أخرى أفضل في بلوغ فهم عام ، وفي نفس الوقت بيان الفوائد التي تعود على المرؤوسين في العمل من أجل أهداف المشروع .
العامل الثاني المؤثر على نوع النظام هو القيادة ، وهى نقطة ذكرها جميعالذي كتبوا في هذا الموضوع ، ذكر العلامة موني أثناء كلامه عن الأحوال التي كانت قائمة في الثلاثينيات من هذا القرن بالولايات المتحدة الأمريكية : "ان النظام كان قائماً تماماً على مشرب القائد وشخصية مزاج – وهى مسائل متغيرة بالنسبة للفكر والحق كما ان قيمتها وقتية "
ويلاحظ فايول : " انه حين يبدو نقص في النظام ، او حين يكون مطلوباً الكثير بالنسبة للعلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين ، فإن مسؤولية ذلك يجب ألا تلقى في طيش على الحالة السيئة للجامعة – دون أي بحث – ذلك لأن المرض إنما ينتج من بلادة القاعدة " ، ان نوعاً عالياً من النظام يعتبر فقط نتيجة القيادة الفعالة من جانب المديرين ولكنه " هام تماماً من أجل إدارة العمل إدارة هادئة ، هذا وما من مشروع يستطيع أن يتقدم دون وجود النظام "
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى