الموضوع: وسائل التوجيه التي تؤثر في المرؤوسين
وسائل التوجيه التي تؤثر في المرؤوسين
#الوسائل النظامية :
ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو النقل إلى وظائف ليس لها مستقبل ، أو الحرمان من إنجازات عادية أو خاصة ، أو النقل إلى وظائف أو دوريات غير مرغوب فيها ، أو عدم الحصول على زيادات في الأجور أو الفصل من العمل ، وقد لا تمنح الدوافع الإيجابيات أي المكافآت ، بسبب اجتياحات السلوك الحسن ، ذلك لأن المتوقع عادة أن يكون جميع المرؤوسين متوافقين مع احتياجات السلوك المنظم .
وليس معنى هذا أنه لن تكون هناك مكافآت في المشروع ذلك لأنه سيكون هناك الكثير منها ، ومع ذلك فإنها تكتسب عادة لأسباب أخرى غير إتباع سلوك مقبول .
لسوف يختار الرئيس الفرد الوسيلة المناسبة لرفع مستوى النظام إلى الحد المقبول ، وفي مثل هذا الوقت يمكن استخدام معرفته عن الأحوال وعن المرؤوس استخداماً مفيداً ، وهذه حقاً هى الأسباب التي تجعله في مركز أفضل كثيراً من أجل التصرف بطريقة فعالة أكثر من أي مدير آخر ، أو من أي لجنة للبت في الشكاوى ، كذلك فإنه يستطيع الإفادة من وسيلة للتوبيخ غير العلني والمدح العلني أعظم إستخدام للوسيلة الخاصة التي اختار ان يتبعها .
رد: وسائل التوجيه التي تؤثر في المرؤوسين
# النواحي الشكلية للنظام :
ترجع مستويات السلوك المقبول إلى الإتفاقات فيما بين الشركة ومستخدميها ، وليس من المهم ان تكون هذه الإتفاقات رسمية أو غير رسمية ، مكتوبة أم غير مكتوبة ، راجعة إلى القواعد والعادات من ناحية ، او إلى الإتفاقات النقابية من ناحية أخرى ، وتعتبر عناصر السلوك المقبول ، ودرجة الحرية التي يتمتع بها المشرف المباشر في فرض النظام ، مسائل قد تكون ذاتية إلى حد كبير وقد تكون مرسومة بعناية ومذاعة إلى حد كبير ، وهناك قليل من التساؤل عن ان المشروعات التي تدار في ظل اتفاقات نقابية تنفذ اجراءتها النظامية تنفيذا شكلياً وبدقة مفترضة إلى حد كبير ، وهناك إحتمال أيضاً في الحقوق الخاصة بالمديرين مقيدة تقييداً شديداً في هذه الإتفاقات إلى درجة يكون فيها المديرون غير قادرين على إستبعاد المعتدين من استمارة المرتبات وارغامهم على قبول إفراد ضد حكمهم الشخصي وإرادتهم .
العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرار:
1. الأساس الذي يقوم عليه القرار.
2. الوسط المحيط باتخاذ القرار.
3. النواحي السيكولوجية ( النفسية ) لمتخذ القرار.
4. توقيت القرار. (مشاركات: 0)
الكيفية التي يتم بها إخبار المرؤوسين بنتيجة التقييم:ـ
إن إخبار المرؤوسين بنتائج التقييم تتم وفق
الأتي:ـ
1- الصراحة في تقديم المعلومات عن المرؤوس. (مشاركات: 0)
· الإعتقاد الخاص بالذات : وهو أقوى الإعتقادات تأثيراً ، فكيفية إعتقادك في نفسك يمكن أن تزيد من قوتك وتساعدك على التقدم ، ويمكن أن تكون مدمرة وتبعدك عن هدفك . من أمثلة الإعتقادات السلبية ( أنا... (مشاركات: 0)
أسرع الطرق التي يمكن أن تؤدي إلى إحباط المرؤوسين، يمكن استخدامها ولكن على مسئوليتك الخاصة:
1. عدم الاستقرار:
قد يسود الشركة عدم الاستقرار، إذا كان رئيس العمل كثيرًا ما يغير الأسلوب الذي يتبعه... (مشاركات: 1)
هناك مجموعة من القوى تؤثر في ديناميكية إي جماعة عمل منها مايلي:
1. جو الجماعة: وهو يتضمن الحالة المزاجية للجماعة أو الشعور الذي يتخلل الجماعة ، فالجماعات التي يسودها جو الود والتسامح تكون الدافعية... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة