الموضوع: طبيعة الروح المعنوية للموظف وإكتشاف تغيراتها
طبيعة الروح المعنوية للموظف وإكتشاف تغيراتها
#طبيعة الروح المعنوية :
قال نابليون :" في اوقات الحرب تحتسب احوال الروح المعنوية بثلاثة ارباع العملية أما الرصيد النسبي لحسابات القوة البشرية فيحتسب بالربع الباقي "
ذلك أنه من الخطورة دائماً تعيين أهمية عامل ما بالأرقام الدقيقة دون التعرف على الافتراضات الأساسية التي تكون في ذهن المؤلف ، وعلى أي حال فإنه مما لاشك فيه أن الروح المعنوية تعتبر عاملاً هاماً بدرجة كبرى ، ان اساسها الهام هو الإيمان الشخصي ويمكن ملاحظته في وضوح كامل في أوقات الكوارث ، ان ملاذها النهائي يكمن في روح الإنسان –هذه الروح التي تعتبر مصدراً حتى ولو لم يكن توجيهها ممكناً ، ويعتبر إظهار الروح المعنوية بشكل فعال أحد الواجبات الرئيسية للمديرين .
#التغيرات في الروح المعنوية :
ما تزال معايير الروح المعنوية غير دقيقة في الغالب ، والخبير هو الذي ينظر إلى علامات هامة مثل النظافة والنشاط والإستجابة وخاصة السمة الإختيارية للتوافق ، انه يعرف أكثر مما يعتقد ، ان الروح المعنوية العالية تقوم على الاحوال الملائمة وعلى الأخبار الطيبة ، وبمثل هذا الأسلوب يكون من السهل أن نخطيء في إدراك كنها ، ان من السمات المضللة للروح المعنوية اختلافها وتغيرها ، ومن هنا فإن حقيقتها تكون معروفة بينما لا تكون أسبابها كذلك ، ان الايمان والثقة في الشخص يتأثران بالقيادة ، وعن طريق فهم المباديء ، وبالتنظيم الذي يعتبر الشخص جزءا منه ، وقد تكون طبيعتنا البشرية ، حقاً غير قادرة على الإحتفاظ عبر الزمان بمستوى معين من الروح المعنوية ، ولكن مهما كانت الحقائق فإن المفروض في المدير ان يستخدم وسائل النظام ووحدة القيادة وانسجام الهدف كي يرفع من شأن الروح المعنوية لمرؤوسيه ذلك لأن لهذا العامل صلته بإنتاجيتهم .
بالرغم من أن كلًا من الرضا عن العمل والروح المعنوية يعبران عن المشاعر الإيجابية، التي تنتاب الفرد تجاه عمله، فتعتبر إنعكاسًا لمدى الإشباع الذي يتوافر لحاجاته وتوقعاته، من خلال العمل إلا أن هناك... (مشاركات: 4)
للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى... (مشاركات: 3)
الروح المعنوية... سلوك إداري
تعتبر الروح المعنوية في الحقيقة هي الصورة الكلية لنوعية العلاقات الإنسانية السائدة في جو العمل، لذلك فإن هذه الروح لا يمكن إيجادها عن طريق الأوامر أو التعليمات أو... (مشاركات: 4)
المحتويات
أ- رفع الروح المعنوية
تعريف الروح المعنوية
الروح المعنوية و احتياجات العاملين
دور القيادة في تنمية الروح المعنوية (مشاركات: 1)
المحتويات
أ- رفع الروح المعنوية
تعريف الروح المعنوية
الروح المعنوية و احتياجات العاملين
دور القيادة في تنمية الروح المعنوية (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.