الموضوع: وسائل المديرين في التوجيه الإداري
وسائل المديرين في التوجيه الإداري
تتضمن الوظيفة التنفيذية للتوجيه الإداري المشاكل العملية المتضمنة في جعل الناس يجعلون كجماعة في أدائهم للهدف الجماعي ،ولذلك فإن موضوعات التوجيه الإداري تتصل ، أساساً بإدارة السلوك البشري.
وقد سبق لهوبرت أ. سيمون أن فال " ان سلوك الأفراد هو الأداة التي بها تحقق المنظمة أهدافها "
ومن واجب المدير العام أن يصبغ وجوه لنشاط مرؤوسيه بطريقة تجعلها تتناسق ، في فاعلية مع أعمال إدارتهم أو قسمهم ، وبحيث يتعاونون بإخلاص مع الآخرين في المشروع ، وان يرتفعوا إلى مستويات إجتماعية مقبولة من السلوك سواء داخل الوظيفة أو خارجها ، وتتصل جميع وسائل التوجيه الإداري نهائياً بالتأثير على سلوك المرؤوس بحيث يتوافق مع هذه الاحتياجات ، ويحتاج المدير كي يكون ناجحاً – إلى البراعة في مهارات القيادة ، انه يعاون على جعل التنسيق فعالاً بالطرق الجيدة للتنظيم والتخطيط والرقابة والتوظيف .
فإنه يعمل على تنشيط مرؤوسيه بوسائل تتجاوب مع حاجياتهم ،وتعمل على تحسين مستوى الأداء لبلوغ هدف المشروع .
وعلى ذلك فإن وسائل التوجيه الإداري – إرشاد المرؤوسين ورقابتهم- تتنوع إلى حد كبير ، فليست هناك الوسائل الطيبة والوسائل الرديئة فحسب ، بل هناك أيضاً درجات عديدة في كل منها ، وعلى المدير أن يفهمها ،وان يختار أكثرها فعالية ، وأكثرها ملاءمة ، وان يجعل اتصالاته مع مرؤوسيه ذات طابع شخصي .
المصدر :
مباديء الإدارة ..
لـ : هارولد كونتز
سيريل أودوفل
#الوسائل النظامية :
ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو... (مشاركات: 1)
يهتم كل مدير بنوع النظام والسلوك الذي يتميز به مرؤسوه – ذلك لأن لهذه العوامل وزنها الهام في إنتاجية إدارته – ويتصل النظام أي السلوك النظامي للمرؤوسين بإتباعهم للأحكام والإجراءات والتقاليد الإجتماعية... (مشاركات: 0)
نظراً لأن السلطة هى الحق في إصدار الأمر إلى المرؤوس من أجل القيام بخدمة ما ، أو إصدار الأمر إليه بعدم القيام بنشاط ما ، فإنها تعتبر لازمة سلفاً للمدير .
والتفويض بالسلطة يعتبر من اختصاص كل مدير في... (مشاركات: 0)
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.