الموضوع: أسلوب المناقشة والتشاور بين المدير والموظف
أسلوب المناقشة والتشاور بين المدير والموظف
رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب بالإقتراحات التي تأتي من جانب المرؤوس الفرد ، يعتبر مستخدماً لوسيلة الشورى .
ورغم ان وسيلته قد تستخدم بكثرة حتى ان المرؤوسين قد يتساءلون عما اذا كان لرئيسهم خطة أو رأي أو فكرة ذكية عن عمله ، فإن ثمة حقيقة تمثل وهى ان معظم الأفراد يكرهون ان يؤمروا كما انهم يشعرون بعلو مكانتهم حين تعرض آراؤهم للبحث والإستقصاء .
ان الرغبة في ان يعترف بوجود الفرد والاعتقاد المفهوم السائد لدى الأفراد من انهم محيطون بأفضل الوسائل تعتبر صفات طبيعية ناتجة عن الشعور بالأنا ، وغالباً ما يستطيع المدير تطوير القوة المعنوية عن طريق استخدام وسيلة الشورى ، وليس ثمة من طريق آخر ممكن ، لذلك فإن المدير غالباً ما يتلقى معلومات تساعد حقيقة في أداء الغايات المرغوب فيها .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
لـ هارولد كونتز
سيريل اودوفل
مهارات المناقشة الجماعية
إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟
الحل :
1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات .
2 ـ الطرق... (مشاركات: 5)
هناك تطبيقات عدة لوسائل الشورى فيما بين الرئيس ومرؤوسيه ، وكلها مؤسسة على استخدام المحاضرات من أجل "نقل" المعلومات والفهم وتبعاً لذلك تقوي النظرات الديمقراطية او المتسمة بروح الفريق إلى الوظائف... (مشاركات: 0)