الموضوع: أسلوب المناقشة والتشاور بين المدير والموظف
أسلوب المناقشة والتشاور بين المدير والموظف
رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب بالإقتراحات التي تأتي من جانب المرؤوس الفرد ، يعتبر مستخدماً لوسيلة الشورى .
ورغم ان وسيلته قد تستخدم بكثرة حتى ان المرؤوسين قد يتساءلون عما اذا كان لرئيسهم خطة أو رأي أو فكرة ذكية عن عمله ، فإن ثمة حقيقة تمثل وهى ان معظم الأفراد يكرهون ان يؤمروا كما انهم يشعرون بعلو مكانتهم حين تعرض آراؤهم للبحث والإستقصاء .
ان الرغبة في ان يعترف بوجود الفرد والاعتقاد المفهوم السائد لدى الأفراد من انهم محيطون بأفضل الوسائل تعتبر صفات طبيعية ناتجة عن الشعور بالأنا ، وغالباً ما يستطيع المدير تطوير القوة المعنوية عن طريق استخدام وسيلة الشورى ، وليس ثمة من طريق آخر ممكن ، لذلك فإن المدير غالباً ما يتلقى معلومات تساعد حقيقة في أداء الغايات المرغوب فيها .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
لـ هارولد كونتز
سيريل اودوفل
مهارات المناقشة الجماعية
إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟
الحل :
1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات .
2 ـ الطرق... (مشاركات: 5)
هناك تطبيقات عدة لوسائل الشورى فيما بين الرئيس ومرؤوسيه ، وكلها مؤسسة على استخدام المحاضرات من أجل "نقل" المعلومات والفهم وتبعاً لذلك تقوي النظرات الديمقراطية او المتسمة بروح الفريق إلى الوظائف... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.