الموضوع: التنظيم وأثره على الصلات العرضية
التنظيم وأثره على الصلات العرضية
التنظيم وأثره على الصلات العرضية
تظهر جميع الموضوعات التي تتضمنها الصلات العرضية بسبب تنظيم المشروع ، ويخلق تجميع النشاطات في الإدارات تلقائياً سدوداً بالنسبة للاتصال الحر بين الافراد كما انه يخلق نقاطاً كثيرة يحدث الاحتكاك والاختلاف في شانها .
ويعتبر نشوء الاقسام الفرعية على اساس جغرافي او انتاجي ، او على اساس تصنيف الزبائن من ناحية ، والزيادة العددية للموظفين ولإدارات الخدمة من ناحية اخرى ، بمثابة الاسباب الرئيسية لظهور الحواجز التي تقوم في وجه الاتصال المباشر .
ان الناس لا يملكون الوقت الذي يصبحون بعد عارفين بالهيكل التنظيمي او الواحد منهم بالآخر ، وتبعا لذلك فإنهم يطورون وجوه الولاء الجماعية التي تكثر من التعصب والمنافسة المختلطة بالعناد ، ولكن ما دام لازماً ان تقوم بالتنظيم فإن المديرين يأملون في تحسين آثار هذه القوى المتعارضة عن طريق التوجيه الإداري الممنوح للمرؤوسين بالنسبة لسلوكهم في صلاتهم العرضية .
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
مفهوم الاتصالات العرضية
تحدث الاتصالات العرضية في اى مشروع منظم بين مرؤوس مدير معين ، وافراد الاقسام الاخرى الذين قد يكونون شاغلين مناصب من نفس المستوى ، او من مستوى اعلى ، او من مستوى ادنى .
ان... (مشاركات: 0)
نموذج رب الأسرة
بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
مبدأ الأهداف :
إن أهداف المنظمة لابد وأن ينعكس في هيكلها التنظيمي بشكل مباشر .
مبدأ وحدة الأهداف :
إن المنظمة وحدة متكاملة تتكون من مجموعة أجزاء ( الأنشطة ) وأن كل جزء فيها (... (مشاركات: 2)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)