الموضوع: تكوين المنظمات غير الرسمية
تكوين المنظمات غير الرسمية
يؤدي وجود المنظمات غير الرسمية وتنوعها واقدامها الى نتيجة هى ارضاء حاجيات الانسان بطرق لا يقدم عليها ، او لا تقوم بها ،المنظمات الرسمية .
فما هى هذه الحاجيات ؟
ان احداها هى دوام ثقافة الجماعة فمثلا قج تتحد الجماعة بسبب رغبتهها في المحافظة على مستوى معين من التعليم والسلوك والتدريب .
انه اذا استخدمت ادارة معينة مهندسين فقط فقد يكون من الطبيعي لجماعة غير رسميه منهم ان تعارض استخدام الفنيين في وظائفهم ، كذلك فإن الإصرار الجماعات الغير الرسمية على استمرار ارهاق المبتدئين او الاعضاء الجدد في الادارة او ارتهانهم ، او على استمرار مهنة المساعد في المهن الحرفية وغير الحرفية ، انما يعتبر انعكاسا للرغبة في استمرار مكافأة الخرافات والاساطير العلمية بأعظم المكافأت .
وتعتبر الحاجة للمعلومات سببا ثانيا لوجود المنظمات غير الرسمية ، ولهذه الحاجة مظهران : الحاجة إلى الاخبار والتوقيت الخاص بها .. ومن الطبيعي انه اذا قامت شركة ما بتبليغ جميع المعلومات الى جميع المستخدمين حالما تكون هذه المعلومات متيسرة فلن تكون هناك حاجة لتكوين منظمة غير رسمية من اجل الحصول على المعلومات.
وفي الواقع تعتبر المشروعات بطيئة في فهم الحاجة للاخبار كما انها تستخدم ادوات رديئة من اجل تقلها ، وهى ايضا مهملة في عمليات الاتصال بها ، وكثيرا ما تحتفظ بالمعلومات .
والمنظمات غير الرسمية توفر وسائل الاتصال السريع مع اعضائها ، على أية حال فإن التنظيم الاداري لا يمكنه الاعتماد كليا على هذه الطريقة لان الاشخاص الذين يكونون غير منضمين الى التنظيم لا يستطيعون بلوغ هذا المصدر من الاخبار .
وهناك حاجة ثالثة تشبعها المنظمات غير الرسمية هى الرغبة في الاشراف على السلوك الاجتماعي ، ان الاعضاء يودون ان يكون سلوك الاشخاص الذين يتصلون بهم على نمط واحد بإعتبار ان ذلك مسألة كرامة واحترام للنفس ، او بإعتبار ذلك مظهراً من مظاهر التمييز ، وقد يتعلق السلوك الذي يبحث التشابه في شأنه بالملبس والتصرفات والعادات ، وغالباً ما تكون هذه الجماعات قادرة على فرض التناسق في المظهر الشخصي بين السكرتيرين والمهندسين او المحاسبين .
ان حقيقة وجود "بدلة الفانلة الرمادية اللون " انما تعتبر شهادة على سلطان المنظمات غير الرسمية ، وتعتبر الاضرابات عن العمل التي تتخذ شكل البطء في العملاو البقاء داخل المصانع دون عمل ،انعكاسا لنوع الاعمال التي يمكن ان تشرف عليها العصبات او العصبات الفرعية ..تكو
السلام عليكم
انا مشترك جديد الى المنتدى شدني المعلومات والتقنيات والخبرات التي في المنتدى فسجلت مباشرة لاطرح مشكلتي ممكن اجد الحل عندكم
انا موظف في دائرة حكومية ونقوم بطباعة الكتب الرسمية على... (مشاركات: 6)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد... (مشاركات: 3)
المقال الأول :
عوامل تدمير الكفاءات
الأفكار الجديدة والطرق الحديثة هى القاطرة التى تجر عربة التقدم فى الشعوب والأمم والناظر إلى الخطوات التى خطتها الأمم المتقدمة أو المتأخرة سيجد أنها عبارة عن... (مشاركات: 1)
يوجد أربعة أنواع من الهياكل التنظيمية الرسمية، وهي:
1. الهيكل التنفيذي: هو مستنبط من إدارة الجيوش الحديثة، ومبني على السلطة المركزية الموجودة في أعلى قمة المنظمة، وفي هذه الحالة يكون هناك رئيس أعلى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
فى حالة وجود اجاة رسمية للدوله يوم الاثنين وتفرض الشركه اجازه على العاملين اجازه يوم الاحد على ان تخصم الاجازه من رصيد الموظف، لكن فى حالة رفض الموظف ان تخصم من رصيده وهو... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها