الموضوع: هدف التوجيه الإداري
هدف التوجيه الإداري
ان الهدف النهائي للتوجيه الاداري يمكن ان ينظر إليه بإعتباره تأمين التعاون الفعال للمرؤوسين في تحقيق أهداف المشروع ،وإيجازاً فإن المباديء المتعلقة به يمكن ان تذكر كما يلي :
- مبدأ المساهمة الفردية في الهدف : لابد للمدير بالنسبة لارشاد مرؤوسيه وملاحظتهم ان يعمل على ايجاد صلة وصل بين الاحتاجات اللازمة لأداء الوظيفة وبين المرؤوسين ،وعلى ذلك فإنه يعمل على تحفيزهم لأداء العمل عن طريق تقديم أعظم المساهمات الفعالة والممكنة لأهداف الجماعة .
- مبدأ انسجام الاهداف : لابد للمدير بالنسبة لارشاد مرؤوسيه وملاحظتهم ان يجعل بلوغ اهداف المرؤوسين الافراد منسجماً مع بلوغ اهداف الجماعة .
- مبدأ كفاية التوجيه : ان التوجيه الاداري يكون متصفاً بالكفاية اذا تضمنت الوسائل وادوات الاتصال ووجوه النشاط نتيجة في بلوغ اهداف الجماعة ، مع اقل ما يمكن من حالة عدم الرضا ، وبأقل التكاليف الممكنة ، او غيرها من النتائج التي لا يسمى إليها .
ومن الواضح ان يكون لدى مشروع ما او ادارة ما داخل احد المشروعات خطط طيبة الصنع ومتناسقة تماماً لبلوغ هدف مرغوب فيه ، وكذلك يمكن ان تكون منظمة تنظيماً طيباً بالنسبة لوجوه النشاط المنقسمة انقساماً منطقياً ، والمتجمعة تجمعاً منطقياً ، وان تتضمن صلات محددة للسلطات ، وان توفر اشخاصاً قادرين على القيام بالوظائف المرسومة .
ومع ذلك فإن الحياة وظيفة التوجيه الإداري تكون هى مد الخطط والتنظيم بأسباب الحياة ، ان تحديد الخطط والتنظيم ينبغي ان يكونا واضحين ، كذلك فإن المرؤوسين ينبغي أن يرشدوا وان يمدوا بالملاحظات ، وينبغي للقيادة ان تكون ايضا فعالة اذا اريد للمشروع ان ينجح .
وهذا هو بيان الوظيفة الإدارية في التوجيه الإداري ،ودون هذه الوظيفية الهامة فإن الأدوات والاستعدادات اللازمة من أجل التنسيق ،والتي تكون مندمجة في وظائف التخطيط والتنظيم والتوظيف سوف لا تؤدي إلى التنسيق الشخصي الواقعي .
واذا نحن جعلنا في خاطرنا ان التنظيم الاداري هو تنفيذ الاشياء عن طريق الناس فإن وظيفة التوجيه الإداري هى التي تقوم تماماً على مشكلة الصلات التي بين الأفراد .
وكما أشار بارنارد فإنه ينبغي ان يعترف بأن " رجحان كفة الأشخاص في مجتمع حديث يكمن دائماً في الجانب السلبي ، مع الرجوع إلى تنظيم قائم بصفة خاصة ، او الى تنظيم يتميز بالكفاية "
وبعبارة أخرى فإن أقلية من عدد توحيد أهدافها مع اهداف المنظمة ، كذلك فإنه ينبغي للمدير ان يتوقع ان تكون اهداف الافراد في جماعته متماثلة واهداف الجماعة ،وعلى المدير في ارشاده وملاحظته للمرؤوسين ، ان يستفيد من حوافز الافراد لكسب اهداف الجماعة، وفي مجال توضيح الخطط وتحديد الوظائف يكون من المهام المركزية للمدير ان يخلق الانسجام بين اهداف الفرد واهداف الجماعة .
وقد يجعل موظف الشركة عمل المدير أكثر سهولة لكن المدير الفعال لن يفترض اطلاقاً ان ممثل هذه الدوافع الايثارية تتوفر بين الكثير من مرؤوسيه – ان هى توفرت اصلاً .
التوجيه الإداري والقيادة
من المرغوب فيه ان نذكر القاريء عند هذا الحد ان التنظيم الاداري هو عملية تحقيق الاهداف عن طريق الناس ، وقد يميل الفرد الى نسيان هذا التعريف بينما هو يفكر في وظائف الرجل... (مشاركات: 0)
يعتبر التوجيه الاداري للمرؤوسين اكثر من أية وظيفة تنفيذية مباشرة أخرى - العملية التي من خلالها تدب الحياة في المشروع ، قد يقال عن التخطيط والتنظيم والتوظيف انها وظائف تحضيرية ، وقد يقال عن الرقابة... (مشاركات: 0)
ان الارشاد والاشراف على المرؤوسين أساساً يشكل مشكلة في وسائل الإتصال ، ان الغرض الأساسي للتوجيه الإداري هو تعليم المرؤوسين ، ومدهم بالبيانات ، ومراجعة أعمالهم ووسائلهم في تنفيذها ،والقيام بما يؤدي... (مشاركات: 0)
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .