الموضوع: هدف التوجيه الإداري
هدف التوجيه الإداري
ان الهدف النهائي للتوجيه الاداري يمكن ان ينظر إليه بإعتباره تأمين التعاون الفعال للمرؤوسين في تحقيق أهداف المشروع ،وإيجازاً فإن المباديء المتعلقة به يمكن ان تذكر كما يلي :
- مبدأ المساهمة الفردية في الهدف : لابد للمدير بالنسبة لارشاد مرؤوسيه وملاحظتهم ان يعمل على ايجاد صلة وصل بين الاحتاجات اللازمة لأداء الوظيفة وبين المرؤوسين ،وعلى ذلك فإنه يعمل على تحفيزهم لأداء العمل عن طريق تقديم أعظم المساهمات الفعالة والممكنة لأهداف الجماعة .
- مبدأ انسجام الاهداف : لابد للمدير بالنسبة لارشاد مرؤوسيه وملاحظتهم ان يجعل بلوغ اهداف المرؤوسين الافراد منسجماً مع بلوغ اهداف الجماعة .
- مبدأ كفاية التوجيه : ان التوجيه الاداري يكون متصفاً بالكفاية اذا تضمنت الوسائل وادوات الاتصال ووجوه النشاط نتيجة في بلوغ اهداف الجماعة ، مع اقل ما يمكن من حالة عدم الرضا ، وبأقل التكاليف الممكنة ، او غيرها من النتائج التي لا يسمى إليها .
ومن الواضح ان يكون لدى مشروع ما او ادارة ما داخل احد المشروعات خطط طيبة الصنع ومتناسقة تماماً لبلوغ هدف مرغوب فيه ، وكذلك يمكن ان تكون منظمة تنظيماً طيباً بالنسبة لوجوه النشاط المنقسمة انقساماً منطقياً ، والمتجمعة تجمعاً منطقياً ، وان تتضمن صلات محددة للسلطات ، وان توفر اشخاصاً قادرين على القيام بالوظائف المرسومة .
ومع ذلك فإن الحياة وظيفة التوجيه الإداري تكون هى مد الخطط والتنظيم بأسباب الحياة ، ان تحديد الخطط والتنظيم ينبغي ان يكونا واضحين ، كذلك فإن المرؤوسين ينبغي أن يرشدوا وان يمدوا بالملاحظات ، وينبغي للقيادة ان تكون ايضا فعالة اذا اريد للمشروع ان ينجح .
وهذا هو بيان الوظيفة الإدارية في التوجيه الإداري ،ودون هذه الوظيفية الهامة فإن الأدوات والاستعدادات اللازمة من أجل التنسيق ،والتي تكون مندمجة في وظائف التخطيط والتنظيم والتوظيف سوف لا تؤدي إلى التنسيق الشخصي الواقعي .
واذا نحن جعلنا في خاطرنا ان التنظيم الاداري هو تنفيذ الاشياء عن طريق الناس فإن وظيفة التوجيه الإداري هى التي تقوم تماماً على مشكلة الصلات التي بين الأفراد .
وكما أشار بارنارد فإنه ينبغي ان يعترف بأن " رجحان كفة الأشخاص في مجتمع حديث يكمن دائماً في الجانب السلبي ، مع الرجوع إلى تنظيم قائم بصفة خاصة ، او الى تنظيم يتميز بالكفاية "
وبعبارة أخرى فإن أقلية من عدد توحيد أهدافها مع اهداف المنظمة ، كذلك فإنه ينبغي للمدير ان يتوقع ان تكون اهداف الافراد في جماعته متماثلة واهداف الجماعة ،وعلى المدير في ارشاده وملاحظته للمرؤوسين ، ان يستفيد من حوافز الافراد لكسب اهداف الجماعة، وفي مجال توضيح الخطط وتحديد الوظائف يكون من المهام المركزية للمدير ان يخلق الانسجام بين اهداف الفرد واهداف الجماعة .
وقد يجعل موظف الشركة عمل المدير أكثر سهولة لكن المدير الفعال لن يفترض اطلاقاً ان ممثل هذه الدوافع الايثارية تتوفر بين الكثير من مرؤوسيه – ان هى توفرت اصلاً .
التوجيه الإداري والقيادة
من المرغوب فيه ان نذكر القاريء عند هذا الحد ان التنظيم الاداري هو عملية تحقيق الاهداف عن طريق الناس ، وقد يميل الفرد الى نسيان هذا التعريف بينما هو يفكر في وظائف الرجل... (مشاركات: 0)
يعتبر التوجيه الاداري للمرؤوسين اكثر من أية وظيفة تنفيذية مباشرة أخرى - العملية التي من خلالها تدب الحياة في المشروع ، قد يقال عن التخطيط والتنظيم والتوظيف انها وظائف تحضيرية ، وقد يقال عن الرقابة... (مشاركات: 0)
ان الارشاد والاشراف على المرؤوسين أساساً يشكل مشكلة في وسائل الإتصال ، ان الغرض الأساسي للتوجيه الإداري هو تعليم المرؤوسين ، ومدهم بالبيانات ، ومراجعة أعمالهم ووسائلهم في تنفيذها ،والقيام بما يؤدي... (مشاركات: 0)
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .