الموضوع: منقول :ادارة الموارد البشرية و دورها في خلق ميزة تنافسية
منقول :ادارة الموارد البشرية و دورها في خلق ميزة تنافسية
ادارة الموارد البشرية و دورها في خلق ميزة تنافسية
فهيمة بديسي
أستاذة مكلفة بالدروس بكلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير
جامعة منتوري قسنطينة
ملخص
من أكبر التحديات التي تواجهها المؤسسة , في يومنا هذا , هو مدى قدرتها على التكيف مع
التغيرات الناتجة عن جملة من العوامل البيئية : تكنولوجية , اقتصادية و قوى السوق .
العنصر البشري يعتبر واحدا من أهم دعائم التكيف و ضمان البقاء و التطور للمؤسسة .
للاستفادة من هذا المورد البشري تظهر ضرورة تفعيل دور ادارة الموارد البشرية كأداة فعالة
و مساهمة في خلق ميزة تنافسية .
Summary
One of the most important challenge that the entreprise faces , is its
capacity to cope and to adapt to changes which result from several factors :
technological , economic and market forces .
Human resource is considered as one of the most important factors of the
entreprises ‘ adaptation , suvival and development . To take gains from it ,
human resource management should be emphasized and regarded as a
means of creating competitive advantage .
رد: منقول :ادارة الموارد البشرية و دورها في خلق ميزة تنافسية
السلام عليكم ، لدي بحث في هذا الموضوع ، أريد أن أسألك ، ما هو أهم ما يمكن أن يرفع تنافسية المنظمة في إدارة الموارد البشرية ؟
هل هناك علاقة للتخطيط و إدارة التغيير في المنظمات في تطوير تنافسية المنظمات ؟
كيف يمكن قياس التنافسية بين الشركات ؟
شكرا على الموضوع
لى كل المهتمين بادارة و تسيير الموارد البشرية، اقدم لكم :
الدليل الوظيفي في ادارة الموارد البشرية.
المصدر: منشورات المجلس الاعلى للغة العربية 2006.
هذا الدليل هو نتاج المجلس الاعلى للغة... (مشاركات: 17)
المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط... (مشاركات: 9)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلومة إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في هذا البرنامج على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي مكثف يساعدك في بناء مؤشرات الاداء لقياس وتقييم اعمال ادارة الشئون القانونية ليس فقط تقييم كمي بل تقييم يعتمد معايير الجودة والتميز وربط مؤشرات اداء الشئون القانونية بالاستراتيجية العامة للشركة وبالتالي تعزيز القدرة على التحليل والتقويم واتخاذ القرار بناء على البيانات.