الموضوع: القواعد في نظام الحضور والانصراف
القواعد في نظام الحضور والانصراف
اخواني مدراء الموارد البشرية :-
قمت بتصميم نظام خاص للشركة فيما يخص بند الحضور والانصراف كالاتي :
1- الموظف ببصمة الدخول وبصمة الخروج والفترة التى بين بصمة الدخول والخروج تعتبرالدوام الرسمي .
2- اذا الموظف لم يبصم دخول او لم يبصم خروج او كلاهما فانه يعتبر غائبا لم يكن هناك عذر شرعي .
3- اذا الموظف بصم بعد فترة الدخول متاخرااو بصم قبل نهاية الدوام يعتبر ذلك تاخير.
افدوني جزاكم الله خير, اهناك ظلم للموظفيين حقا ام لا.
التعديل الأخير تم بواسطة alwosaby ; 12/4/2014 الساعة 17:59
رد: القواعد في نظام الحضور والانصراف
لم يرد على احد كنت اتوقع الرد السريع
رد: القواعد في نظام الحضور والانصراف
السلام عليكم
بالنسبة للبرنامج احس انه ممتاز جداً
هل انت قمت بتصميمه ؟ وهل هو مربوط على نظام البصمة أم انك تستقبل البيانات وتحللها
بالنسبة للظلم لا اتوقع هناك ظلم ، المؤمنون على شروطهم ، هناك ساعات عمل وايام نهاية اسبوع كعطلة يجب على الطرفين الإلتزام بها
وشكرا
رد: القواعد في نظام الحضور والانصراف
أخي الكريم يجب اعطاء الموظف فرصه لتبرير عدم استخدام البصمة وقد يكون هناك نسيان باستخدام البصمة وكذلك هناك طرق كثيره للتأكد من صحة كلامه وهي هل المرة الأولى للنسيان وهل تم تكرارها خلال الشهر وأيضا افادة رئيسه المباشر بتواجده وكذلك الكاميرات المخصصة للمراقبة للدخول والخروج في الموقع.
تتشرف شركة النظام الشامل بأن تقوم بتطبيق نظام الحضور و الانصراف بالبصمة بشكل متكامل وفعال بجميع فروع شركتكم ومعارضكم المنتشرة
ولكي يتم إدارة الحضور و الإنصراف بشكل جيد يتطلب ذلك وجود... (مشاركات: 4)
كبف يمكن عمل نظام الحضور والانصراف
حيث الشركة one shift واحيانا two shift
one shift
دخول -------------وخروج
متى يحسب الشخص غياب في هذا shift
حيث احيانا يبصم دخول ولا يبصم خروج والعكس
... (مشاركات: 3)
* من فوائد نظـام البصمـةFinger plus
يوفر كلفة إدارة رقابة أوقات العمل.
طباعة أوراق ساعات العمل - أجور ......... إلخ.
مرونة عالية في إصدار التقارير عن حركة الحضور والانصراف على مستوى جميع... (مشاركات: 7)
بسم الله الرحمن الرحيم
تعد شركة ليمرا إيجيبت للبرمجيات واحدة من الشركات الرائدة في مجال الحلول و التطبيقات الإلكترونية؛
وهى شركة متخصصة في إنتاج وتطوير وتسويق البرمجيات. والتي تأسست في نوفمبر من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.