الموضوع: 6 أخطاء للمدراء المشرفين ( نص مترجم)

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] فيما يلى 6 أخطاء يرتكبها المدراء المباشرون و المشرفون و هى كالتالي : الخطأ الأول ... ما قبل التعيين : " لكنتك ليست بغريبة ...من أين أنت ؟ " / " أنت متزوجة أليس كذلك ...؟ هل لديك مشكلة فى رعاية الأطفال أثناء تواجدك بالعمل ؟" مثل هذة الأسئلة أثناء إجراء مقابلات العمل أو أثناء الاتصالات فى مرحلة الاختيار تعتبر مثالاً صارخاً "لسياسة التمييز " . و قد تؤثر الإجابة على قرار التعيين و هذا ما يعمل ضد مصلحة المؤسسة . الخطأ الثانى ... تقييمات غير صحيحة : " لدى موظف و بالرغم ن أدائه الضعيف إلا أننى اعطيه تقييمات جيدة حتى لا يشعر بالاحباط " قد يتفادى بعض المدراء المشرفين المواجهة مع موظفيهم من ذوى الأداء المنخفض من خلال تقديم تقييمات للأداء جيدة بعكس الواقع بدعوى أن الموظف مع التقييمات الحقيقية سيشعر بعدم الراحة وما إلى ذلك و هذا يضر بمصلحة الموظف و الشركة كليهما . الخطأ الثالث ...الضبابية فى التقييم : " يحتاج إلى تحسين ...شخصية كسولة " مجدداً سنعود للنقطة السابقة لتشابهها مع الحالية ، فالتقييمات الضبابية التى يقدمها المدراء المشرفون لا تفيد الموظف و لا الشركة فى شئ . فتقييم مثلاً يقول " بحاجة إلى تحسين و تطوير " ترى نفسك عاجزاً أمام تفسيره فماذا بالتحديد يحتاج إلى التحسين و التطوير ...فهل ذا معناه أن الموظف قد قام بالفعل بعمل جيد يحتاج إلى تحسين أم أن الموظف لم يقم بالعمل على الصورة الصحيحة ؟ فالأفضل فى عملية التقييم أن تكون محددة و مصحوبة بالنماذج و الأمثلة والوثائق حتى يتم الحكم عليها بأنها فاعلة . الخطأ الرابع ... قرارات متهورة : " أنت مطرود نهائياً من العمل " طرد شخص من العمل أمر يتناسب مع طبيعة الموقف أحياناً ، ولكن الغضب و التصرف الفورى قد يؤدى إلى نتائج سلبية ، فالأفضل دائماً فى هذا القرار التروى و استشارة إدارة الموارد البشرية ومراجعة السياسات العقابية بالشركة قبل اتخاذ أى قرار . الخطأ الخامس ... التعامل بعدم اكتراث مع طلبات الموظفين : " اجازتك مرفوضة ولا داعى لذكر أسباب " قد يستدعى الأمر و الظروف لدى الموظف أخذ اجازة مرضية أو لأى سبب كان و عدم مراعاة المدير المباشر لطلب الموظف يشعره بالإحباط . الخطأ السادس ... عدم استيعاب قوة موقعه الوظيفى: " هيا بنا نذهب لتناول الغذاء " التعامل مع الموظف كما لو كان صديقاً مقرباً ليست الطريقة الأمثل دائماً ، فهناك من الموظفين من يريد الاستقلال بحياته الشخصية ولا يريد وجود مديره فيها ...كما أن دعوة لحضور مناسبة قد تعمل بمثابة أمراً لدى الموظف إن لم يتم توجيهها بطريقة صحيحة . اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]