الموضوع: التخطيط في ظروف متغيرة
التخطيط في ظروف متغيرة
ان الفائدة من تحليل القوى الاقتصادية في ظروف ثابته هى انه يحصر تأثير عوامل الشك وينمي وسائل للتحليل ، إلا إنه لا توجد ظروف ثابته عند التطبيق ولابد من اجراء تخطيط للاعمال التجارية في ظروف متغيرة ، وهذه الصفة المتغيرة للوضع التجاري هى التي تجعل التخطيط صهباً وتقلل من قيمة كثير من المباديء الاقتصادية .
ان المشكلة الاساسية في ظروف متغيرة هى الدقة التي يستطيع التخطيط ان يقدر بها احداث المستقبل ، ومن الواضح ان المستقبل لا يمكن التكهن به ودرجة التكهن تختلف بين المنتجات والاسواق والمناطق والبلدان والاوقات .
فعندما يقوم المدير بتقدير احداث المستقبل ، عليه ان يفترض ما يمكن ان يحدث ،وكلما قلب النظر في وجوه الاخطار التي يمكن الوقوع بها حصل على نتائج مختلفة ، ولنفرض ان احد المديرين كان يخطط لإنشاء مصنع احدى السلع ، وانه وجد انه يحتاج الى مدة 10سنوات ليتأكد من استعادة نفقاته على أساس تقديره لأحداث المستقبل من ناحية الاسواق والاسعار وتكاليف اليد العاملة وتكلفة المواد الاولية واستهلاك الآلات وكفاءة العمال والضرائب وعوامل اخرى .
ولنفترض ايضاً أنه أخذ بعين الاعتبار ستة احتمالات يجوز ان تتحقق مبنية على افتراضات مختلفة لأحداث المستقبل ، وعليه فإنه يمكن التوصل إلى ستة تقديرات مختلفة للأرباح الصافية التي سوف تتحقق من المشروع .
وكما هو متوقع ستكون جميع التقديرات للسنوات الاولى والثانية قريبة من بعضها اذ ان المدير يكون متأكداً من النتائج القصيرة الأمد اكثر من النتائج الطويلة الأمد ،ولكن كلما طالت مدة التخطيط اختلفت تقديرات الارباح المتراكمة .
عــندما كــنت صـــغيرا اعــتادت أمــي أن تـــحضر فــطوراً ممــيزاً مــن وقــت لآخــر ومــازلت أتــذكر لــيلة واحــــده فــي التــحديد ،
بــعد يـــوم طــويل ومــرهق فــي الــعمل ،
فــي تــلك... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
ذكر تقرير، أصدرته اليوم منظمة العمل الدولية بمناسبة اليوم العالمي ضد عمالة الأطفال، أن أكثر 115 مليون طفل يعملون في أعمال خطرة على مستوى العالم تعرض حياتهم لخطر الإصابة بالأمراض أو الوفاة.
وأشار... (مشاركات: 1)
أظهرت دراسة أمريكية حديثة، أن ظروف العمل تضع الموظفين بين خيارين، الأول: أن يكونوا فقراء إن لم يعملوا، وبالتالى المعاناة من قلة الطعام، والخيار الثانى: أن يعملوا كثيرا، وبالتالى الأكل بطريقة غير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دورة تدريبية صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
دبلوم تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015