الموضوع: تقييم مجالات العمل البديلة
تقييم مجالات العمل البديلة
بعد اختبار المجالات البديلة وتفحص نقاط القوة والضعف فيها ، على المخطط اجراء تقييم لهذه المجالات ،وهذا التقييم يتضمن تقييم العوامل المختلفة المتعلقة بهذه المجالات ، اذ من الجائز ان يظهر احد المجالات على انه المجال الأكثر كسباً ولكنه يتطلب استثمار اموال نقدية كبيرة في حين تكون العائدات بطيئة ، ثم قد يبدو مجال آخر على انه اقل ربحاً ولكنه أقل مخاطرة ، وقد يكون مجال ثالث أكثر مناسبة لتحقيق الغايات البعيدة المدى للشركة .
ولو كانت الاهداف محصورة في التوصل للربح الكثير في الأمد القصير ، ولو لم يكن المستقبل يحمل في طياته عدم التأكد من الأحداث ،ولو لم تحتاج الشركة الى التفكير في مشاكل السيولة النقدية وتوفر رؤوس الأموال ، ولو لم تكن هناك عوامل لا يمكن اخضاعها للتحليل الحسابي، لكانت عملية التقييم سهلة ، ولكن مشكلة التخطيط تكمن في انها تحتوي على جميع الصعوبات المذكورة اعلاه ، وحتى لو كانت هذه الصعوبات بسيطة ، فإنه من غير المحتمل ان يكون التقييم سهلاً ، قد تنتوي شركة ما انتاج نوع من السلع لاسباب تتعلق بمركزها الادبي، ويجوز ان تظهر الدراسات خسائر واضحة متوقعه ولكن المسألة هى ما اذا كانت قضية تدعيم المركز الأدبي للشركة تبرر هذه الخسائر .
وفد عماني يطلع على ممارسات وزارة العمل في عدة مجالات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19391.imgcache
وكيل الوزارة المساعد لشؤون العمل حميد بن ديماس السويدي (أرشيف)
الثلاثاء 17 ديسمبر... (مشاركات: 0)
سياسة أنماط العمل البديلة
أنماط العمل البديلة هى ساعات العمل التى تختلف أو تخرج عن إطار ساعات الدوام الرسمية فى المؤسسة . و أنماط العمل البديلة ربما تشتمل على أوقات عمل مرنة ، أو أسبوع... (مشاركات: 0)
دراسات تناولت موضوع الرضا الوظيفي في مختلف مجالات العمل ما عدا المجال التعليمي:
(1) دراسة الزايد ( 1417هـ ) والتي كانت بعنوان " بيئة العمل وعلاقتها بالرضا الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين بحرس... (مشاركات: 1)
نعرض لكم في هذه الورقة بعض الأعمال التي تواجه مخاطر العمل البيولوجية وقد تكون هناك مجالات أخرى تواجه هذه المخاطر نأمل من المتخصصين فيها عرضها لنا إن وجدت ليكتمل بناء هذه الورقة وتكتمل فائدتها للجميع... (مشاركات: 10)
عناصر (مجالات) التقييم: -
هنا نشرح عناصر (مجالات) تقييم الموظفين والعاملين في المؤسسة، وذلك من خلال تقييمهم في المجالات آلاتية: -
1- الأداء العملي.
2- المعرفة والفهم.
3- توظيف المعلومات.
ويتضمن... (مشاركات: 1)
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة