الموضوع: عاملون بلا حدود ( نص مترجم)

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] العديد من المدراء يعانون من هاجس وهو عدم التمكن من متابعة العمالة التابعة لشركتهم و التى تعمل عن بعد و لكن هذا لا يجب و أن يمثل خوفاً بعد الأن لأنه أصبح من السهل و خصوصاً الأن الحفاظ على تدفق العمل كما هو والتنسيق بين العاملين فى محل العمل و خارجه . و يمكن معالجة ذلك من خلال وضع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وتوضيح هذة السياسة بالشركة . فلم يعد هناك داعى لأن يقلق صاحب العمل حيال الموظف خارج حدود شركته ولكن من يريد المساعدة فعلاً و الأن هو الموظف الذى يعمل عن بعد ...فحتماً سيشعر بأنه وحيداً فكيف إذاً يتغلب على هذا الشعور ... ؟؟؟ العمل عن بعد فرصة مثالية للبعض و لكن ومع ذلك تواجههم بعض الصعاب كأن ينتابهم شعور بأنهم وحيدون و بأنهم لا يمثلون شيئاً للكيان الذى يعملون لصالحة . علينا أن نواجه حقيقة أن العمل عن بعد إن لم تتم إدارته بطريقة صحيحة فسوف يسفر عن نتائج مهددة لإنتاجية الشركة ولحياة الموظف المهنية . و النقاط التالية موجهة للموظف و يستفيد بها أصحاب الأعمال أيضاً فى إدارة العمل عن بعد . 1- التزامن : يجب أن يتم سد الفارق المكانى بالفارق الزمنى ، فالتداخل بين جدول عمل الموظف الاعتيادى و الموظف عن بعد أمر ضرورى يجعل هناك نوعاً من المشاركة و لا يعيق التواصل . 2- الشفافية مع زملاء العمل : المحاولة الجادة فى خلق قنوات للتواصل الشفاف و التعرف على كيفية تفكير كل منهم أو بالأحرى هى محاولة لكى يتعرف الزملاء فى محل العمل على زملائهم فى الأماكن المتفرقة و هنا سيكون الأمر بمثابة حلاً لفريق واحد سعيد وممتد لا يشعر فيه أحداً بالوحدة . 3- التعبير عن الامتنان بشكل مبالغ فيه : صحيح أن المبالغة فى الشئ أمر يأتى بنتائج سلبية و لكنه و فى حالة الموظف عن بعد أمر هام للغاية ، وهذا من الطرفين من طرف الموظف و من طرف الشركة . باختصار يمكننا تلخيص الثلاث نقاط السابقة فى نقطة واحدة و هى " التواصل" . *** اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]