الموضوع: وزاره العمل السعوديه : يحق للعامل الذي لم يتسلم راتبه 3 أشهر نقل خدماته دون موافقة الكفيل
وزاره العمل السعوديه : يحق للعامل الذي لم يتسلم راتبه 3 أشهر نقل خدماته دون موافقة الكفيل
* المشهد اليمني ـ متابعات:
أكَّد نائب وزير العمل السعودي مفرج الحقباني، أنه لو ثبت للوزارة، تأخر منشأة في دفع رواتب العمالة لمدة ثلاثة أشهر فأكثر، فإنه يحق للعمالة الانتقال لمنشأة أخرى دون موافقة الكفيل الحالي، لافتاً إلى أن مسودة قرار نقل خدمات العامل بين منشآت النطاقين الأخضر والممتاز مطروحة الآن للتصويت عبر بوابة معاً.
وأضاف الحقباني خلال مشاركته في منتدى (Euromoney 2014) الذي انطلق امس الثلاثاء، في الرياض، بأن متوسط أجور الأيدي العاملة السعودية ارتفع بشكلٍ واضح في الآونة الأخيرة، لافتاً إلى أن وزارته تعمل على تصحيح اختلالات سوق العمل، وذلك برفع تكلفة العمالة الوافدة، حيث إن انخفاض أسعارها أسهم في زيادة الاعتماد عليهم بشكل كبير.
وأشار إلى أنه تم الترخيص لأكثر من 16 شركة تأجير العمالة منها 9 شركات تمارس عملها الآن، وهذا أيضاً من شأنه إصلاح الاختلالات في سوق العمل، وفقاً له.
- See more at: https://almashhad-alyemeni.com/news3....HOG85qOX.dpuf
كشفت وزاره العمل بالسعوديه انه سيبدا اعتباراً من منتصف العام المقبل 2015، تطبيق اجراءات ضبط التحويلات الماليه لاجور لعماله الوافده والزاميه دفعها عبر البنوك، وذلك للحد من ظاهره العماله ... (مشاركات: 0)
صرح مصدر مطلع في وزارة العمل السعودية يمكن للعمالة السورية نقل خدماتها بدون موافقة صاحب العمل في حالة انتهاء العقد، أو إنهاء العلاقة التعاقدية من قبل صاحب العمل.
قالت وزارة العمل إن منع ... (مشاركات: 0)
العمل: استثناءات "إنسانية" تسقط شرط موافقة الكفيل
السماح بـ"لم شمل الزوجين" إذا كان أحدهما سعودياً
العربية.نت
تسعى وزارة العمل السعودية حالياً، لإقرار "استثناء" إنساني، من خلال مناقشة مسودة... (مشاركات: 0)
أوضحتْ وزارة العمل أنَّه يحق للعمالة الوافدة التي انتهت رخص عملها، ولم يتم تجديدها من صاحب العمل نقل خدماتها إلى صاحب عمل آخر دون موافقة صاحب العمل الحالي بغضِّ النظر عن نطاق منشأته، شرط أن تكون... (مشاركات: 0)
قالت وزارة العمل السعودية إنه بإمكان العامل في أي منشأة حال انتهاء الإقامة ورخصة عمله نقل خدماته للمنشأة التي يرغب الالتحاق بها بغض النظر عن نطاق المنشأة ودون الحاجة لموافقة صاحب العمل وذلك خلال... (مشاركات: 0)
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)