الموضوع: مقترحات لكيفية مواجهة أزمة انقطاع الكهرباء لشركات الـ IT الناشئة والمتوسطة
مقترحات لكيفية مواجهة أزمة انقطاع الكهرباء لشركات الـ IT الناشئة والمتوسطة
مما لا يخفى على أحد أننا في "مصر" نواجه مشكلة رئيسية في بيئة العمل وهو عدم الاستقرار السياسي والذي يؤثر بشكل مباشر على المناخ العام للأعمال.
ومما زاد الأمر حرجاً, هو وجود مشكلات في البنية التحتية للدولة فهناك مشكلات في توفير الكهرباء حيث أنه وصل عدد ساعات انقطاع الكهرباء إلى 6 ساعات يومياً وفي وقت الذروة
مما يعني نذير شؤم للشركات وسيؤثر ذلك على انتاجها وسمعتها - والعميل مبيرحمش - حتى لو كان جارك سيكون رده عليك (أنا مالي... انت شركة... اتصرف) وله كامل الحق في ذلك.
إذاً فما هو الحل لعلاج مثل هذه الأزمة... خصوصاً لشركات قطاع تكنولوجيا المعلومات الذي لا يحتمل انقطاع الإنترنت للحظة أو انطفاء جهازه للحظة.
فأردت أن أشارككم بعض المقترحات والحلول وأدعوا الجميع لتقديم مقترحات ونماذج لحلول أخرى عسى أن ننفع بها العديد من الشركات الناشئة التي تعاني من نفس الظرف.
مقترحات:
- احرص أن تكون أجهزة الكمبيوتر في مكتبك من الأجهزة المحمولة والتي تعمل بالبطارية (Laptops)
- حاول توفير انترنت 3G في شركتك (خط للطوارئ )
- إيجاد أجهزة مولدات انقطاع الكهرباء التي تعمل لفترة من الزمن تتيح لك اتمام عملك (ولكنها مشكلة باهظة بعض الشيء)
- حاول ان تغير موعد العمل إلى مواعيد مختلفة تبتعد فيها عن وقت الذروة
- استخدم مساحات العمل المشتركة لإنجاز المهام خصوصا لو اكتشفت انهم يوفرون مولد احتياطي للطاقة.
- هذه بعض المقترحات لعلاج الأزمة الراهنة, وأتمنى من الجميع أن يضيفوا إلى تلك المقالة لنخرج بأكبر قدر ممكن من الحلول الإبداعية لعلاج المشكلة
شهد مؤتمر صحفي نظمته الدكتورة ليلى إسكندر، وزيرة الدولة لشئون البيئة، اليوم الأربعاء، حول مستقبل الطاقة الجديدة في مصر، انقطاع الكهرباء خلال إلقاء الوزيرة لكلمتها في بيت القاهرة بالفسطاط. واستمر... (مشاركات: 1)
انقطاع الكهرباء يهدد استثمارات سامسونج العالمية
استنكر كينام لي - رئيس شركة سامسونج اليكترونيكس مصر- استمرار انقطاع الكهرباء وضعف ضخ المياه عن أكبر مصنع للشركة في الشرق الأوسط، والموجود بمنطقة... (مشاركات: 0)
شرح مرئي تفاعلي باستخدام الباور بوينت يوضح للمستخدم عدة نقاط هامة تساعدة علي فهم الآتي:
1) تعريف قاعدة البيانات
2) أهم عناصر قاعدة البيانات وتعريفها
3) تصميم الجداول
4) أهم قواعد تسمية الجدول
5)... (مشاركات: 0)
i – الاختلالات نظام الترقية : تشخيص الوضعية الحالية :
تعتبرالترقية بجميع أشكالها بالنسبة لكل موظف العمود الفقري في مسار حياته الادارية وحافزا ماديا ومعنويا يؤثر بصفة مباشرة في تثبيت وترسيخ دوافع... (مشاركات: 3)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.