الموضوع: إدارة علاقتك برئيسك في العمل
إدارة علاقتك برئيسك في العمل
تعد علاقتك برئيسك في العمل هامة لأدائك لوظيفتك، وهناك بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لضمان إدارة هذا النوع من العلاقات بفاعلية :
- استثمر الوقت لتنمية هذه العلاقة.
- ابدأ إدارة علاقتك برئيسك عن طريق معرفتك لنفسك، ولأسلوبك، ولاحتياجاتك الخاصة.
- انظر لنفسك من خلال رؤية رئيسك لك (كيف يراك هو؟؟).
- اعرف ما يتوقعه رئيسك، فلن تستطيع تحقيق هذه التوقعات إذا لم تعرفها. وكذلك حدد كيفية تقييمه لأدائك في العمل.
- راقب ما يفعله هو، وحاول أن تستمع وتطرح أسئلة تستطيع من خلالها التكهُّن بتوقعات رئيسك منك.
- حدد الطريقة التي سوف تتمكن بها من تحقيق توقعات رئيسك.
- حاول أن تكون سبّاقاً بالنشاط، ولا تنتظر أن يُقال لك ماذا تفعل.
- كن مبادراً.
- ادعم رئيسك على المستويين الخاص والعام. حاول أن تكون مخلصاً ومتعاوناً، وشديد الاحترام لرؤسائك.
- حاول معرفة الأمور التي تشترك أنت ورئيسك في الاهتمام بها في الوظيفة، فهذا سوف يعطي بُعداً آخر لطبيعة العلاقة.
- اكسب ثقته، فالثقة يجب أن تكون متبادلة ويجب أن تكون جديراً بالثقة.
- تأكد من متابعة إخبار رئيسك بما يحدث، ولا تحتفظ بأسرار عما يحدث في العمل.
- تَقَبَّل النقد بصدرٍ رحب، ولا تتخذ موقفاً دفاعيّاً.
- اعط لرئيسك ما يستحق في التقدير وحاول أن تكون أداته لرؤيته للأمور بشكلٍ أوضح.
- لا تتوقع الحصول على كل التقدير، الذي تحتاجه من رئيسك.
- لا تهدر وقته، ولا تُكْثِر من طلباتك؛ فلن تكون في موقف جيِّد، إذا ما أُهدر الوقت الذي أخذته لحسابك، ولم يترجم في صورة استثمار جيِّد.
الســادة الأفاضل , تحية طيبة
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات "ميتك"
بدعوة سيادتكم لحضور دوراته التدريبية حيث أنه يقوم بتوفير قاعدة تدريبية قوية لتقديم التدريب والخدمات... (مشاركات: 0)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
الحقيقة عندي عرض سأقيم عليه عن إدارة فرق العمل وأحتاج أفكار جديدة لبدء العرض وكذلك من ناحية المادة العلمية للموضوع أحتاج الافادة من خبرات الجميع وكذلك عروض الباور بوينت إن وجد .. الموضوع يشغل جل وقتي... (مشاركات: 10)
قال لي مدير إدارة إنه يفضل إدارة العمل على إدارة العاملين، وبرر موقفه هذا بأن زيادة العاملين قد تؤدي إلى التراخي، والاتكالية، وتوفر وقت فراغ يؤثر سلباً في الإنتاجية.
ولربط ما سبق بالواقع نلاحظ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي يتناول أهمية النقل العام المستدام في التخطيط الحضري وأنماط النقل العام واستراتيجيات تطوير شبكات النقل العام المستدامة وتأثيراته على البيئة وجودة الحياة الحضرية وتطبيق معايير النقل العام المستدام.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة