الموضوع: إدارة علاقتك برئيسك في العمل
إدارة علاقتك برئيسك في العمل
تعد علاقتك برئيسك في العمل هامة لأدائك لوظيفتك، وهناك بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لضمان إدارة هذا النوع من العلاقات بفاعلية :
- استثمر الوقت لتنمية هذه العلاقة.
- ابدأ إدارة علاقتك برئيسك عن طريق معرفتك لنفسك، ولأسلوبك، ولاحتياجاتك الخاصة.
- انظر لنفسك من خلال رؤية رئيسك لك (كيف يراك هو؟؟).
- اعرف ما يتوقعه رئيسك، فلن تستطيع تحقيق هذه التوقعات إذا لم تعرفها. وكذلك حدد كيفية تقييمه لأدائك في العمل.
- راقب ما يفعله هو، وحاول أن تستمع وتطرح أسئلة تستطيع من خلالها التكهُّن بتوقعات رئيسك منك.
- حدد الطريقة التي سوف تتمكن بها من تحقيق توقعات رئيسك.
- حاول أن تكون سبّاقاً بالنشاط، ولا تنتظر أن يُقال لك ماذا تفعل.
- كن مبادراً.
- ادعم رئيسك على المستويين الخاص والعام. حاول أن تكون مخلصاً ومتعاوناً، وشديد الاحترام لرؤسائك.
- حاول معرفة الأمور التي تشترك أنت ورئيسك في الاهتمام بها في الوظيفة، فهذا سوف يعطي بُعداً آخر لطبيعة العلاقة.
- اكسب ثقته، فالثقة يجب أن تكون متبادلة ويجب أن تكون جديراً بالثقة.
- تأكد من متابعة إخبار رئيسك بما يحدث، ولا تحتفظ بأسرار عما يحدث في العمل.
- تَقَبَّل النقد بصدرٍ رحب، ولا تتخذ موقفاً دفاعيّاً.
- اعط لرئيسك ما يستحق في التقدير وحاول أن تكون أداته لرؤيته للأمور بشكلٍ أوضح.
- لا تتوقع الحصول على كل التقدير، الذي تحتاجه من رئيسك.
- لا تهدر وقته، ولا تُكْثِر من طلباتك؛ فلن تكون في موقف جيِّد، إذا ما أُهدر الوقت الذي أخذته لحسابك، ولم يترجم في صورة استثمار جيِّد.
الســادة الأفاضل , تحية طيبة
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات "ميتك"
بدعوة سيادتكم لحضور دوراته التدريبية حيث أنه يقوم بتوفير قاعدة تدريبية قوية لتقديم التدريب والخدمات... (مشاركات: 0)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
الحقيقة عندي عرض سأقيم عليه عن إدارة فرق العمل وأحتاج أفكار جديدة لبدء العرض وكذلك من ناحية المادة العلمية للموضوع أحتاج الافادة من خبرات الجميع وكذلك عروض الباور بوينت إن وجد .. الموضوع يشغل جل وقتي... (مشاركات: 10)
قال لي مدير إدارة إنه يفضل إدارة العمل على إدارة العاملين، وبرر موقفه هذا بأن زيادة العاملين قد تؤدي إلى التراخي، والاتكالية، وتوفر وقت فراغ يؤثر سلباً في الإنتاجية.
ولربط ما سبق بالواقع نلاحظ... (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية