الموضوع: العمالة والانتاجية والدخل القومي
العمالة والانتاجية والدخل القومي
العمالة والانتاجية والدخل القومي
ان هذه العوامل تشكل أسساً هامة في التقدير للمستقبل ، فإا اعطينا درجة النمو في عدد السكان ، وبعض المعلومات عن الاعمال والتقسيم الى ذكر وانثى ، واذا اعتبرنا ان السياسة الحكومية لن تسمح بالبطالة بأن تتعدى نسبة معينة ، امكن لنا التنبؤ بمجموع عدد الاشخاص العاملين في المؤسسات الحكومية والاهلية .
ومن ارقام العمالة وتقديرات الزيادات السنوية في الانتاج لكن ساعه عمل ، ومن تقديرات التغير في ساعات العمل الاسبوعية ، نستطيع استخراج مجموع الانتاج القومي في المستقبل على اساس المستوى الحالي للاسعار .
فإستخراج هذه الارقام يصبح عملية حسابية عادية اذا ما حصلنا على المعلومات الكافية عن العمالة والانتاجية .
يجب على كل مؤسسة تجارية او صناعية دراسة تأثير الارقان التقديرية للدخل القومي والعمالة على مستقبلها وقد كانت هذه الدراسات في السنوات القليلة الماضية مفيدة جداً اذ اظهرت هذه الدراسات علاقات الصناعات ببعضها ، وحصة كل منها من الانتاج القومي .
وقد اجريب دراسات بشأن مشتريات كل صناعة من الاخرى ، وبشأن المبيعات لكل من سنوات ما بعد الحرب بصورة تفصيلية .
وعلى الرغم من ان هذه الدراسات هى دراسات لفترات سابقة الا اانها تشكل اساسا لدراسة تقديرات في المستقبل اذ ان المشتريات الصناعات من بعضها ونصيبها من الانتاج القومي ، لا تتغير بسرعة .
كما ان هناك كثيراً من الدراسات الحكومية والاهلية التي يمكن الاستفادة منها في اجراء هذه التقديرات ، وبعض هذه الدراسات ، كالدراسة التي قامت بها لجنة المواد التابعة لرئيس الولايات المتحدة والتي انتهت عام 1952 ، تعطي فكرة واضحة عن الطلب المتوقع في المستقبل على مختلف المواد .
وكذلك الحال في الدراسة التي اجراها مكتب الاقتصاد التجاري التابع لمصلحة التجارة والتي تبرز اتجاهات النمو في الصناعات .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير الاعلان عن برامجه التدريبيه في مجال الجودة و الانتاجية:
· تخطيط وإدارة ورش الإنتاج والصيانة · نظم... (مشاركات: 1)
طرق التدريب والاشراف واهميتهما تجاة تحسين الاداء والانتاجية (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي القومي (السياسي) الشامل ـــ إبراهيم إسماعيل كاخيا(*)
منقول للإفادة
مقدمة:
يعتبر التخطيط العلمي أحد السمات الرئيسية للعصر الحديث، وأساس أي عمل ناجح لتحقيق الأهداف الوطنية... (مشاركات: 3)
عند إتمام دراستكم لهذه الوحدة سيمكنكم تحقيق ما يلى :
1- التعرف على التكلفة الحقيقية للجودة (تكلفة غير مرتفعة).
2- تركيز ادارتكم للجودة على العميل.
3- الاستعمال الرشيد للموارد البشرية... (مشاركات: 12)
*اسم مركز التدريب* المركز القومي لتنمية قدرات هيئة التدريس والقيادات *اسم المدير المسئول* السيد الأستاذ الدكتور/ سمير رياض هلال *رقم جوال المدير المسئول* 0102588726/00202 *البريد الالكتروني* ... (مشاركات: 0)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.