الموضوع: مقالات تصميم النظام التدريبي ISD
تقدير الاحتياجات التدريبية
تقدير الاحتياجات التدريبية
1- الاحتياج التدريبي: هو مجموعة من المهارات والمعارف والاتجاهات المحددة التي يحتاجها فرد في مؤسسة أو وظيفة معينة من أجل القيام بأداء مهام معينة بشكل أكثر كفاءة وفاعلية. يحدث الاحتياج التدريبي عندما تكون هناك فجوة بين الأداء الفعلي للفرد أو المؤسسة، والاتجاهات المحددة التي يحتاجها فرد في مؤسسة أو وظيفية معينة من أجل القيام بأداء مهام معينة بشكل أكثر كفاءة وفاعلية.
2- تقدير الاحتياج التدريبي: تقدير الاحتياج التدريبي عملية يتم من خلالها تحديد وترتيب الاحتياجات التدريبية واتخاذ القرارات ووضع الخطط بشأن تلبية هذه الاحتياجات.
· تحديد الفئة المستهدفة بالتدريب.
· تعريف وتحديد الاحتياجات.
· قياس مستوى القصور ومعوقات الأداء.
· ترتيب الاحتياجات حسب الأولوية.
· تحديد أهداف التدريب بناء على نتائج تقدير الاحتياجات.
· وعن طريق عملية تقدير الاحتياجات التدريبية يمكن التوصل إلى الآتي:
o نوع ومستوى التدريب المطلوب.
o الأفراد الذين يحتاجون إلى تدريب.
فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية للأفراد والمؤسسات:
· يوفر معلومات أساسية يتم بناءً عليها وضع المخطط.
· يقود إلى التحديد الدقيق لأهداف التدريب.
· يساعد على تصميم برامج تدريب موجهة للنتائج.
· يؤدي على تحسين فعالية وكفاءة التدريب من خلال الاستهداف الأفضل.
· يحدد المستهدفين من التدريب.
· يحدد نوعية التدريب.
· يوفر المعلومات عن العاملين من حيث العدد، العمر، الاهتمامات، الخلفيات الأكاديمية والعملية، الوظائف، المسئوليات والاتجاهات فيما يتعلق بالتدريب.
· يحدد الصعوبات ومشاكل الأداء التي يعانيها العاملون بالمؤسسة.
· يوفر وثائق ومواد للتدريب.
· يزيد من مشاركة العاملين في مناقشة الأمور المتعلقة بالعمل.
· يساعد المدربين على تصميم برامج تلبي احتياجات المتدرب بدقة.
· يساعد على تجنب الأخطاء الشائعة في التدريب وهي إضاعة الكثير من الوقت في تناول بعض الموضوعات المعقدة غير الهامة نسبياً بدلاً عن الموضوعات كبيرة الأهمية والغي معقدة.
المعلومات الهامة التي يوفرها تقدير الاحتياجات التدريبية:
· تحديد نوع التدريب المطلوب ومكان إجراء التدريب.
· الجدول الزمني للأنشطة التدريبية.
· الموارد المطلوبة للتدريب (مواد بشرية، مالية، ... الخ.
· اختيار وتصميم مواد وأساليب التدريب المناسبة.
· ييسر الاتصال بين المؤسسة والجهات التدريبية.
· الترويج للمجالات الجديدة في التدريب.
نظرا لكثرة الطلبات حول اقتصاد المعرفة، هذه بعض المواضيع باللغة العربية
فقط الدعاء الصالح (مشاركات: 49)
نتمنى الاستفادة للجميع مع مواصلة التعاون (مشاركات: 1)
ثانياً: تصميم وتجهيز المحتوى التدريبي:
الموضوع: تصميم وتجهيز المحتوى التدريبي.
الهدف: عند نهاية الجلسة يكون المتدرب قادراً على:
القدرة على صياغة أهداف المحتوى وإجراء تطبيقات... (مشاركات: 1)
تصميم المحتوى التدريبي:
بعد أن يتم تحديد وتوضيح أهداف التدريب، فإنه من الضروري تحديد المجالات التي سيركز عليها المحتوى التدريبي، تسمى هذه العملية تصميم المحتوى التدريبي وهي خطوة هامة جداً في ترجمة... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001:2022 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي