الموضوع: مقالات تصميم النظام التدريبي ISD
تقدير الاحتياجات التدريبية
تقدير الاحتياجات التدريبية
1- الاحتياج التدريبي: هو مجموعة من المهارات والمعارف والاتجاهات المحددة التي يحتاجها فرد في مؤسسة أو وظيفة معينة من أجل القيام بأداء مهام معينة بشكل أكثر كفاءة وفاعلية. يحدث الاحتياج التدريبي عندما تكون هناك فجوة بين الأداء الفعلي للفرد أو المؤسسة، والاتجاهات المحددة التي يحتاجها فرد في مؤسسة أو وظيفية معينة من أجل القيام بأداء مهام معينة بشكل أكثر كفاءة وفاعلية.
2- تقدير الاحتياج التدريبي: تقدير الاحتياج التدريبي عملية يتم من خلالها تحديد وترتيب الاحتياجات التدريبية واتخاذ القرارات ووضع الخطط بشأن تلبية هذه الاحتياجات.
· تحديد الفئة المستهدفة بالتدريب.
· تعريف وتحديد الاحتياجات.
· قياس مستوى القصور ومعوقات الأداء.
· ترتيب الاحتياجات حسب الأولوية.
· تحديد أهداف التدريب بناء على نتائج تقدير الاحتياجات.
· وعن طريق عملية تقدير الاحتياجات التدريبية يمكن التوصل إلى الآتي:
o نوع ومستوى التدريب المطلوب.
o الأفراد الذين يحتاجون إلى تدريب.
فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية للأفراد والمؤسسات:
· يوفر معلومات أساسية يتم بناءً عليها وضع المخطط.
· يقود إلى التحديد الدقيق لأهداف التدريب.
· يساعد على تصميم برامج تدريب موجهة للنتائج.
· يؤدي على تحسين فعالية وكفاءة التدريب من خلال الاستهداف الأفضل.
· يحدد المستهدفين من التدريب.
· يحدد نوعية التدريب.
· يوفر المعلومات عن العاملين من حيث العدد، العمر، الاهتمامات، الخلفيات الأكاديمية والعملية، الوظائف، المسئوليات والاتجاهات فيما يتعلق بالتدريب.
· يحدد الصعوبات ومشاكل الأداء التي يعانيها العاملون بالمؤسسة.
· يوفر وثائق ومواد للتدريب.
· يزيد من مشاركة العاملين في مناقشة الأمور المتعلقة بالعمل.
· يساعد المدربين على تصميم برامج تلبي احتياجات المتدرب بدقة.
· يساعد على تجنب الأخطاء الشائعة في التدريب وهي إضاعة الكثير من الوقت في تناول بعض الموضوعات المعقدة غير الهامة نسبياً بدلاً عن الموضوعات كبيرة الأهمية والغي معقدة.
المعلومات الهامة التي يوفرها تقدير الاحتياجات التدريبية:
· تحديد نوع التدريب المطلوب ومكان إجراء التدريب.
· الجدول الزمني للأنشطة التدريبية.
· الموارد المطلوبة للتدريب (مواد بشرية، مالية، ... الخ.
· اختيار وتصميم مواد وأساليب التدريب المناسبة.
· ييسر الاتصال بين المؤسسة والجهات التدريبية.
· الترويج للمجالات الجديدة في التدريب.
نظرا لكثرة الطلبات حول اقتصاد المعرفة، هذه بعض المواضيع باللغة العربية
فقط الدعاء الصالح (مشاركات: 49)
نتمنى الاستفادة للجميع مع مواصلة التعاون (مشاركات: 1)
ثانياً: تصميم وتجهيز المحتوى التدريبي:
الموضوع: تصميم وتجهيز المحتوى التدريبي.
الهدف: عند نهاية الجلسة يكون المتدرب قادراً على:
القدرة على صياغة أهداف المحتوى وإجراء تطبيقات... (مشاركات: 1)
تصميم المحتوى التدريبي:
بعد أن يتم تحديد وتوضيح أهداف التدريب، فإنه من الضروري تحديد المجالات التي سيركز عليها المحتوى التدريبي، تسمى هذه العملية تصميم المحتوى التدريبي وهي خطوة هامة جداً في ترجمة... (مشاركات: 1)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.