الموضوع: طرق ابحاث العمليات
طرق ابحاث العمليات
ان ابحاث العمليات هى اساسا تطبيق الاسلوب العملي لتحليل المشاكل ، الا ان ناحية التحديد تكمن في الكتمان وترتيب اسلوب التحليل على الشكل الذي يسعى الى تحقيقه خبراء ابحاث العمليات وقد أبرز هؤلاء الخبراء اهمية تحديد المشكلة والغايات ،وكذلك جمع المعلومات وتقييمها بعناية ،وتجربة النظريات المستخلصة من الحقائق التي تؤثر على جوهر المشكلة،وتقرير العلاقة بين هذه الحقائق واستحداث تنبؤات مبنية على هذه النظريات وتجربتها،وعلى استحداث مقاييس يمكن استخدامها لقياس وتقييم فعالية طريقة تؤدي الى تحقيق الغايات ،وهكذا فإن الطرق الاساسية لابحاث العمليات يمكن تخليصها فيما يلي :
- ابراز الاهداف لمسألة ما واستحداث مقاييس لتقرير ما اذا كان احد الحلول يؤدي الى بلوغ الهدف ، ومثال ذلك ؛ اذا كان الهدف هو الربح فإن مقياس الفعالية يجوز ان يكون معدل الربح بالنسبة للاستثمار، ولذلك فإن كل حل مقترح سوف يرتب العوامل المختلفة بشكل تكون معه النتيجة النهائية قابلة للقياس على هذا الاساس .
- محاولة اخذ جميع العوامل التي تؤثر على المشكلة ، او على الاقل تلك العوامل التي تبدو انها مهمة لحل المشكلة بعين الاعتبار .
- التأكيد على التعبير المنطقي عن المشكلة،ويجوز ان تكون هذه بسيطة او معقدة ، فمثلاً ان القاعدة المحاسبية التي تنص على ان " رأس المال يساوي الاصول ناقصاً الحسومات" هى نموذج منطقى لاناه تمثل فكرة، وبناء عليه فإنها ترمز العلاقة بين العوامل المختلفة التي تتضمنها هذه الفكرة.
- محاولة تقييم أبعاد المشكلة على اساس كمي بقدر الامكان، اذ ان المعلومات الرقمية هى الوحيدة الممكن ادخالها في دراسة المشكلة بشكل يسمح بالتوصيل الى نتيجة محددة لها قيمة في التنبؤ بأحداث المستقبل .
- محاولة استكمال المعلومات الرقمية في حدود حسابية واحصائية لاحتمالات وضع ما وبناء عليه حصر معامل الخطأ في الحساب إلى ادنى حد ممكن .
وربما كانت المساهمة الرئيسية والوسيلة الاساسية لابحاث العمليات هى من بين كل هذه الطرق ، بناء النماذج النظرية واستعمالها في سبيل اتخاذ القرارات .
وهناك انواع عديدة من النماذج النظرية ، بعضها يظهر العلاقات المنطقية فقط وبعضها حسابي بمعنى انها تظهر العلاقات الكمية بين عوامل التغيير .
وتكون النماذج وصفية اذا كانت مرسومة بشكل يصف حقائق المشكلة والعلاقة بينها فحسب ، ولكن النماذج المفيدة للتخطيط التجاري هى نماذج تخطيطية تكون مرسومة بشكل يؤدي الى اختيار طريقة العمل المناسبة من بين الاحتمالات المختلفة .
ولكي نستطيع بناء نموذج تخطيطي يجب ان نعبر بطريقة ما عن الاهداف المنشودة ، وان نظهر العلاقة بين العوامل والابعاد التي تؤثر على المشكلة ، ثم نعبر عن ذلك بطريقة حسابية كي يمكن تقرير العلاقة بين العوامل المؤثرة على الغايات .
وهنالك عادة عدد كبير من الابعاد في أية مشكلة ادارية اعتيادية ، وتكون هذه الابعاد في بعض المشاكل كثيرة وبعض العلاقات بينهما معقدة بشكل يتحدى أية طريقة حسابية .
ادارة المعرفة والاداء الحكومي
ادارة المعرفة والمعلومات في مؤسسات التعليم العالي
ادارة المعرفة ودورها في التخطيط لقطاع المصرفي
(مشاركات: 4)
ان هناك تحديدات لنظرية ابحاث العمليات – او تحليل العمليات – بقدر ما هنالك من علماء يكتبون في هذا الموضوع .
وقد يكون التحديد الافضل قولنا بأن تحليل العمليات هو تطبيق الاسلوب العلمي على دراسة... (مشاركات: 0)
أثر رأس المال الفكري في الابداع
العلاقة بين راس المال الفكري والاداء
دور رأس المال الفكري والميزة التنافسية
راس المال الفكري واداء الشركة
راس المال الفكري والتصنيع الرشيق (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
ارجو التكرم بـ تزويدي بأي مصادر او ابحاث او دراسات تتعلق بـ:
الرقابة والتوجية في الاسلام (مشاركات: 0)
السلام عليكم
نحن نقوم بأعداد كافة الابحاث للطلاب سواء فى مرحلة التخرج أو الماجستير فى المجالات المالية والأقتصادية والأدارية وذلك بمقابل يتم الأتفاق عليه فى ضوء حجم البحث وأهميته ووفقا للشروط... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.