الموضوع: السياسة المبتكرة في عملية التخطيط
السياسة المبتكرة في عملية التخطيط
ربما كان المصدر الاهم للسياسة هو ما يستوحيه المديرون من داخل الشركة نفسها بغية استرشادهم هم ومرؤوسيهم في عمليات المشروع .
فالسياسة المبتكرة تنبع اساس من اهداف المشروع المعين من قبل السلطة الادارية للشركة ، سواء كانت مجلس الادارة ، او الرئيس ، او المدير العام . او اي موظف اداري مسؤول اخر .
وهذه السياسة المبتكرة يمكن ان تكون ذات مجال رحب بحيث يشملها تحديد اطار واضح من قبل المرؤسين ذوي المناصب الحساسة ، او ان تكون محصورة في المدير الاعلى لدرجة لا يبقى معها اي مجال يمكن ان ينفذ اليه المرؤوسون .
ويتوقف مدى تركيز السياسة او عدم تركيزها على مدى حصر السلطة او تفرقها لدى احدي المؤسسات او الاقسام دون اى اخلال بالنظام .
ومهما كانت السياسة مركزية او لا مركزية ففي احد المشروعات ، فإن تلك السياسة المعدة من قبل المدير لارشاد مرؤوسيه هى سياسة مبتكرة .
وقد تندرج تلك السياسة في اي مستوى من مستويات الادارة ولكن عندما يقال لسياسة ما انها مبتكرة فليس يعني ذلك انها وضعت بالأمر ، وكثيرون هم المديرون البارعون الذين يبتكرون السياسة ويقدمون الاقتراحات المتمشية معها دون اي عائق .
ففي الحقيقة ، يمكن لبعض المديرون الماهرين ان يبتكروا السياسة ويضمنوا الموافقة عليها لدرجة ان المدير الادنى رتبة يخرج من احد الاجتماعات وباعتقاده انه هو الذي ابتكر السياسة .
ولكن لابد من املاء الياسة بقوة ووضوح على المرؤوسين بحيث لا تدع مجالاً للانحراف ، وهكذا يستطيع رئيس احدى الشركات مثلا ان يبتكر سياسة تنص على توظيف بائعين على اساس العمولة بدل موظفي بيع دائميين بمجرد تقديم اقتراحات غير مباشرة بهذا الشأن لمديرمبيعات الشركة ،ولكن في استطاعته الا يصر على السياسة بحيث لا ترتبط الشركة بإلتزاماتقوية بغية اتمام احدى صفقات البيع .
لا تكون السياسات دون ان يكون هنالك من يعدها في ظرف معين ، داخل او خارج المشروع .
كما ان تكوين تلك السياسات ليس محصوراً في الموظفين الا على رتبة كما يظن غالباً ،وبالرغم من انه كلما ارتفعت وظيفة... (مشاركات: 0)
ان احد المباديء الاساسية للتخطيط اعتبار السياسات عاملاً يحدد الاطارات التي تبني عليها اجراءات التخطيط ومناهجه .
فالسياسات كما اشرنا لدى بحث طبيعة التخطيط، هى بمثابة المرشد لطريقة التفكير في اتخاذ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10056.imgcache
... (مشاركات: 2)
البحث عن الحلول المبتكرة
بقلم : عماد الحاج
في حياتنا العملية نحن أمام مجموعة من القرارات التي نتخذها بشكل يومي .. وفي المؤسسات أيضًا تكثر القضايا والمشكلات التي تحتاج منا لاتخاذ القرار... (مشاركات: 1)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.