الموضوع: دور المحاسبة الإدارية في النظام المحاسبي
دور المحاسبة الإدارية في النظام المحاسبي
دور المحاسبة الإدارية في النظام المحاسبي ..
إن النظرة الحديثة للنظام المحاسبي تؤكد انه نظام متكامل متماسك. ويقوم هذا النظام بخدمة نوعين رئيسيين من متخذي القرارات ومستخدمي المعلومات التي يصدرها النظام :
النوع الأول : مستخدمون خارجيون – أي يقع عملهم واهتمامهم خارج المنشاة . وهذا النوع يضم ملاك المشروع ( مثل : المساهمين بالنسبة للشركات المساهمة ، والشركاء في شركات التضامن والشعب بصفه عامه في الشركات أو المنظمات الحكومية ) ، ومقرضون (مثل : الموردين ، البنوك ، وأصحاب السندات ( والأسواق التي تبيع فيها المنشاة سلعها أو خدماتها، والتي تشترى منها عوامل إنتاجها ( مثل : أسواق المواد الخام ( ، والهيئات الرقابية ) مثل: الجهاز المركزي للمحاسبات ) ، والمؤسسات التي ينتمي إليها أعضاء المنشأة (مثل: المؤسسات العمالية، والحرفية، والمنظمات الاجتماعية والسياسية والاقتصادية على اختلاف أنواعها (.
النوع الثاني: مستخدمون داخليون – وهم الذين يقع عملهم واهتماماتهم الرئيسية داخل المنشاة، أي هم الأعضاء المديرون والمنفذون في المنشاة.
النظام هو الذي يضعه ( آخرون ) لنقوم بتطبيقه والسير على نهجه، فإن حدنا عنه أصبحنا (غير شرعيين )
و التنظيم نضعه ( نحن ) حينما تكون الأمور على غير الجادة حتى نعيد به تشكيل أوضاعنا بما يناسب عقائدنا... (مشاركات: 0)
ماهو النظام المحاسبي وما هو المقصود به ؟ هو الهيكل او التشكيلة او الوحدة التي تتضمن مجموعة مترابطة من المستندات والدفاتر والسجلات والتقارير والقوائم المحاسبية . والنظام المحاسبي ينقسم لقسمين يدوي و... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ." المحاسبة الحكومية وهيكلة النظام المحاسبي " مراجعة الحسابات الختامية، القيود المحاسبية للعمليات والتدقيق على عمليات الصرف والتحصيل ""
خلال الفترة من... (مشاركات: 0)
دراسـة حـول
النظام المحاسـبي للجهات العامة ذات
الطابع الاقتصادي
اعداد عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
أسباب تعديله- خصائصه- متطلبات تطبيقه (مشاركات: 0)
ركزنا فى بناء النظام المحاسبى على التحليل المالى وذلك بتوفير الأدوات التى يحتاج إليها المديرين الماليين لتطوير اداء شركاتهم من حيث إعداد القوائم المالية المختلفة وبطرق مختلفة وإعداد النسب المالية... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.