الموضوع: الاشراف على التخطيط

ومع ان ذلك كله يدخل ضمن مهمات المديرين في الاشراف، فإن التخطيط الفعال يحتاج الى عمل ما للتأكد من مطابقة الاحداث على الخطط .

وتتبع الخطط يتلاحم وعملية التخطيط نفسها الى درجة يصبح فيها التدرج من التخطيط الى الاشراف غير ملحوظ،واحسن مثل على ذلك عملية اعداد الميزانية التقديرية .
وعملية تحضير الميزانية التقديرية هى عملية تخطيط في حين تدخل ادارتها ، التي تمثل تطبيق الخطط على الواقع ، في عداد الاشراف .
ومن الضروري ؛ حتى في عملية التخطيط ، ان يكون هناك بعض المتابعة ، وحيث ان التخطيط الشامل يتطلب رسم خطط فرعية ،وغالباً ما يتقرر فيه تغيير بعض الخطط المترابطة ، فإن الادارة الفعالة تنبه ان على المديرين في جميع مستويات الادارة التأكد من ان الخطط الاضافية الضرورية تعد فعلياً من قبل مرؤوسيهم ، وانها مترابطة ومتلاحمة .