هناك العديد من المخاطر التى تواجه الشركات العاملة بالموارد البشرية و تعيق تطورها . و هذة المخاطر قد تكون مخفية و لا نلاحظها و لكن هذا لا يمنع من أنها موجودة و فى الحقيقة لا يمكن تجنبها بشكل كامل.
و لكن على الأقل يمكنك إن كنت أحد أصحاب هذة الشركات أن تعد عملك لمواجهة المخاطر المستقبلية .
فالشركات يمكن أن تعلن عن العديد من الوظائف الشاغرة و تغلقها بين يوم و أخر . و هنا تظهر مشكلة و هى أن الشركة المسؤولة عن الموارد البشرية لن تتمكن من وضع خطط طويلة الأمد . لأن الكساد و الظروف الحالية تغير كل الخطط و بالتالى سيسحب الزبائن أعمالهم من شركات الموارد البشرية.
كما أن العملاء فى مجال الموارد البشرية لا يمكن ضمان ولائهم بسهولة ، فالسوق دائم التغير و قد يعرض بنود و شروط أفضل بين لحظة و أخرى .
حيث تعمل خطة شركات الموارد البشرية على بذل الكثير من الوقت و الجهد و المال لاكتساب عملاء و بعد ذلك يواجههم خطر أخر وهو الخوف من فقد أى من هؤلاء العملاء فى أى لحظة لتوجهه لشركة أخرى .
ميزانيات أعمال الموارد البشرية محدودة للغاية غالباً ، لأنه لا يوجد من العملاء من هو على استعداد لدفع الملايين فى مقابل الحصول على خدمات الموارد البشرية . و هذا ما يجعل الأعمال القائمة على أنشطة الموارد البشرية ضيقة الحدود و قد يؤثر عليها أى شئ بالسلب ، كما أن سقوط مثل هذة الأعمال و قيامها من جديد يحتاج إلى الكثير من الوقت.
لهذا يجب على الشركات المقدمة لخدمات الموارد البشرية أن تراقب الإتجاهات السائدة فى هذا المجال و كيف يمكن تقديم خدمات جديدة إلى السوق ، و عموماً التغيرات و القفزات فى مجال الموارد البشرية لا تحدث بين ليلة و ضحاها ولكنها عندما تحدث تؤثر بشكل كبير على أنشطة الأعمال المختلفة .
و على ذلك ما يضمن البقاء للموارد البشرية كمجال و كمؤسسات هو تطويره للأعمال و الخدمات بشكل مستمر دون توقف . الشركات العاملة بمجال الموارد البشرية يجب و أن تكون دائماً مستعدة للبحث عن عملائها فى كل مجال و فى أى نشاط ...فقط ليستمر عملها.
(نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نتيجة للتغيرات التى حدثت فى البيئة الخارجية للمنظمة ، ظهرت مجموعة من التحديات التى تواجه إدارة المنظمة بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة ، وتتمثل هذه التحديدات فيما يلى:
1- ... (مشاركات: 1)
تصنف إلى تحديات داخلية وتتضمن :
· وعي الإدارة سواء كانت إدارة الموارد البشرية أو المديرين على مختلف المستويات الإدارية بالأساليب العلمية في اختيار العاملين وبالقيود القانونية .
· ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا... (مشاركات: 20)
آمل منكم إفادتي عن بعض أهم المشاكل التي قد تواجه إدارة الموارد البشرية وعرقلة العمل في المنشأة أثناء التوسع كالسعودة وطلبات التوسعة من الجهات ذات الإختصاص وطلب زيادة القوى العاملة
آمل من لديه خبره... (مشاركات: 0)
أرجو من الذين لديهم خبرة في مجال الموارد البشرية في شركات التأمين تزويدي بالأفكار الرئيسية لوضع خطة موارد بشرية تساعدني للبدء بتأسيس نظام الموارد البشرية في شركات التأمين ...
وأشكر كل من يساهم في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها