الموضوع: مبدأ نشر معلومات التخطيط
مبدأ نشر معلومات التخطيط
مبدأ نشر معلومات التخطيط
ليس هناك ادنى شك بأن احدى الحقائق الاساسية المتعلقة بالتخطيط الفعال هى ان احسن انواع التخطيط يتجلى عندما يجد كل شخص ان المعلومات التي تدخل في نطاق مسؤوليته من التخطيط هى في متناول يده.
ويحتم هذا المبدأ حصول المديرين الذين تتأثر مهمتهم التخطيطة بخطط آخرين – ان كانوا رؤساء او زملاء لهم – على معلومات فيما يختص بالاهداف والغايات والمقدمات والسياسات ومعلومات أخرى .
ويعني ذلك ايضاً انه يجب القيام بعمل ما حتى يستطيع المدير المعني الحصول على تلك المعلومات .
ويجب ان تكون المعلومات دقيقة وعميقة قدر المستطاع ،ليتمكن الشخص المسؤول عن تنفيذ احدى الخطط من القيام بأحسن العمليات ان هو ادراك الخطة في مجملها، ويشمل ذلك الغاية المرجوة والاساليب العامة والمفصلة لبلوغها ،والمهمات التي يتولى آخرون انجازها ومهمته المعينة له هو نفسه .
ولكن ذلك يكون مستحيلا في حالات كثيرة ،فالمشرف على العمل في احد المصانع الكيميائية الضخمة لا يتوقع معرفة غاية الادارة من انتاج مركب كيميائي جديد،او الهندسة الكيميائية المستخدمة ،او الدور الذي يلعبه المسؤولون عن قسم التمويل في ايجاد المال لدراسة الانتاج الجديد وتطويره ، او التخطيط لمسألة الضريبة ، او نظم المحاسبة العديدة التي اتبعت نتيجة لذلك .
فهناك حدود لكمية المعلومات المتعلقة بإحدى الخطط المعينة التي يستطيع مدير او موظف الحصول عليها ، ولكن وجود الحدود للوقت والقدرة على استيعاب المعلومات ،ومتطلبات سرية العمل او أية عوامل أخرى،يجب الا تنقص من اهمية فكرة منح القائمين بالعمل كل المعلومات التي تساعدهم في التخطيط الصحيح .
ان احدى مسؤوليات المدير في ارشاد مرؤسيه هى ترجمة كل الخطط التي ستنفذ على مستوى وظيفته وتبسيطها ،وغالباً ما يكون مرد عدم النشاط او الشراسة في تطبيق اساليب الادارة في العمل وخططها هو عدم ادراك معنى الاجراءات المتخذة.
ويمكن التحقق من حدة الانتقاد الموجه الى المسؤولين في الشركة بسبب احدى السياسات او الخطط يجعل المعلومات الكافية في حوزة المرؤوسين .
فقد اثبتت الخبرة ان الربح الناتج عن التعامل مع موظفين ومديرين مطلعين يفوق الخسارة الناجمة عن معرفة احد المضاربين بتفاصي الخطة التي هى قيد التنفيذ.
لعل من اهم مباديء التخطيط واكثرها فائدة مبدأ العامل المحدد او عامل التحديد او الاستراتيجية ويمكن تلخيصه بما يلي :
عند الاختيار من بين الاحتمالات العديدة يجب ان يعطي الاهتمام للعوامل التي تحد من او... (مشاركات: 0)
أيها المدير ... ليكن لديك مبادئ . ولتلتزم بها
"عزيزي .... لقد أوليت أقتراحكم كثيراً من التفكير. و شاغلي الأساسي هو أنكم تريدون قطعاً مباعة مسبقة لعرضها في المعرض (الفلاني). و أشعر بأن ذلك أمر غير... (مشاركات: 0)
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
وضع عالم الادارة الشهير هنرى فايول HENRI FAYOL اربعة عشر مبدأ للادارة الناجحة يمكن بتطبيقهما فى المؤسسات المختلفة الوصول الى الكفاءة والفاعلية فى انشطة المؤسسة... (مشاركات: 0)
مبدأ التعليم الافتراضي:
لا بد وأن بعضكم ممن لم تسنح له الفرصة بإلقاء نظرة عن قرب على التعليم الافتراضي يتساءل الآن عن ماهية هذا التعليم التقليدي. ولا بد وأن بعض طلاب الجامعات يبتسمون بسخرية... (مشاركات: 0)
يقول فايول أن: ((الإدارة تعني النظر إلى المستقبل)) ويستطرد قائلا: الحقيقة أن النظر إلى المستقبل ليس كل الإدارة إلا أنه جانبا أساسيا فيها)).
ويقصد فايول بالنظر إلى المستقبل أي التخطيط له، وتتضمن... (مشاركات: 1)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.