الموضوع: أنواع التدريب

التدريب النظري: ويكون في موقع الوظيفة التي يعمل بها العامل ويشتمل اطالعه على السياسات واإلجراءات والنماذج والبرامج الخاصة بمهام هذه الوظيفة وكيفية ممارستها وكيفية تقييمه فيها.
التدريب العملي: وينقسم الى قسمين:
ً أولا: تدريب عملي بإلاشراف والتوجيه اللصيق: وهو أن يمكث الموظف لعدة أيام في موقع العمل الفعلي مع موظف أو مسؤول أقدم منه أو أعلى منه وتتراوح فترة التدريب في الغالب بين عشرة أيام إلى أسبوعين.
ثانيًا: التدريب العملي بالممارسة: وفي هذه الفترة يبدأ بممارسة العمل مباشرة بنفسه وبشكل كامل ولكن تحت إشراف المشرف المباشر حتى يتم التأكد من استيعابه للعمل.
هذا فإن ما سبق من أنواع التدريب إن تحققت للموظف فإنها تعد البداية السليمة له في وظيفته وضمان نجاحه فيها و إثبات ذاته.

أنواع التدريب:
ً واستكمالا أنواع التدريب فإنه كي تحقق االستمرارية في الأداء والانتاج والكفاءة فإنه البد أن يكون هناك استمرارية في التدريب والتوجيه المستمر من خلال:
• التدريب المستمر من خالل المحاضرات والندوات واللقاءات واالجتماعات وورش العمل
ومن خلال إجراءات وسياسات تحسين وتقويم أداء الموظفين الذي يتضمن التقدير والمحاسبة.
• التوجيه والتدريب المستمر لجميع المديرين والموظفين على حسن التعامل مع العملاء واحترامهم والطريقة المثلى للتعامل مع مقترحاتهم وملاحظاتهم ومعاناتهم ومشاكلهم.
• صقل مهارات وقدرات الموظف الفنية الدقيقة لكي يقوم بأداء عمله ومهامه بدقة
وحرفية عالية، ويتم ذلك بمتابعة الجديد في مجال تخصصه المهني الفني عن
طريق المجالت والمواقع العالمية المتخصصة وعن طريق التدريب العملي المستمر على مختلف الحاالت واألمثلة مع من هم أعلى منه مرتبة فنية أو أقدم منه في نفس منشأته أو في منشآت أخرى متقدمة.
• الاجتماعات واللقاءات المنتظمة وفرق العمل بالإضافة إلى الحوارات الراقية والمشاركة المسؤولة والفاعلة للموظفين في التخطيط والتنظيم وعالج المشاكل واتخاذ القرارات.