الموضوع: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
ان اتخاذ القرار بفصل موظف ما ليس بالقرار السهل ليس فقط لما يكتنفه ذلك القرار من سلبيات على الشركة وعلى الفرد
بل يتعدى ذلك عند النظر الى التكلفة التي ستتحملها الشركة من نفقات تتنوع بين نفقات في شكل توقف ساعات عمل معينة ونفقات استقطاب ونفقات تدريب وتوجيه
وحتى يكون الأمر واضحاً فإن هذا النموذج يحدد لك كافة النفقات التي ستتكلفها الشركة جراء فصل موظف ما وتعيين اخر وهو ما نسميه بتكلفة دوران العمالة
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
التعديل الأخير تم بواسطة المصري ; 12/2/2008 الساعة 15:11
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جـــــــــــــزاكــــــــ ـــم الله خـــــــــــــيــــــــــ را
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جزى الله الجميع كل الخير عن المشاركات
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جوزيتم كل خير
في ميزان أعمالكم
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكورجدا وجزاكم الله كل خير
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور جدا على هل الموضوع الرائع تحياتي لك
جيفارا
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور أخوي الله يعطيك العافية
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور والله يعطيك العافية
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
I am really thankful that you have shed a light on this very important point
Plus
the tool of calculation is very helpful
what a Brilliant idea
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور جداً على الملف الرائع
فعلاً كنت محتاجاً إليه لعمل بعض الدراسات التطويرية
أشكرك
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
احس انني في بيئة عمل صحية
لكم الود والتقدير
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
ششششككككرااااا يا ششششبـــــــــــــــــــا بببب
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
بارك الله فيكم ، ووفقكم للخير .
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكوووووووووووووور أ/ محمد وجزاك الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اليوم وبفضل الله تم تصميم برنامج صغير لحساب معدل دوران العمالة حجمه صغير جدا ً و لكن مفعوله كبير ...:cool:
لا تنسونا من صالح دعائكم .... (مشاركات: 13)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟
يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها... (مشاركات: 6)
الادارة التي اقدمها من انتاج المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وهي اداة لا يوجد لها مثيل في المنطقة العربية أسأل الله تعالى أن تكون نافعة لكم .
تقدم الحاسبة الادارية عدد من المعدلات الهامة التي... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة
نفعكم الله به (مشاركات: 4)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية