الموضوع: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
ان اتخاذ القرار بفصل موظف ما ليس بالقرار السهل ليس فقط لما يكتنفه ذلك القرار من سلبيات على الشركة وعلى الفرد
بل يتعدى ذلك عند النظر الى التكلفة التي ستتحملها الشركة من نفقات تتنوع بين نفقات في شكل توقف ساعات عمل معينة ونفقات استقطاب ونفقات تدريب وتوجيه
وحتى يكون الأمر واضحاً فإن هذا النموذج يحدد لك كافة النفقات التي ستتكلفها الشركة جراء فصل موظف ما وتعيين اخر وهو ما نسميه بتكلفة دوران العمالة
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
التعديل الأخير تم بواسطة المصري ; 12/2/2008 الساعة 15:11
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جـــــــــــــزاكــــــــ ـــم الله خـــــــــــــيــــــــــ را
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جزى الله الجميع كل الخير عن المشاركات
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جوزيتم كل خير
في ميزان أعمالكم
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكورجدا وجزاكم الله كل خير
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور جدا على هل الموضوع الرائع تحياتي لك
جيفارا
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور أخوي الله يعطيك العافية
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور والله يعطيك العافية
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
I am really thankful that you have shed a light on this very important point
Plus
the tool of calculation is very helpful
what a Brilliant idea
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور جداً على الملف الرائع
فعلاً كنت محتاجاً إليه لعمل بعض الدراسات التطويرية
أشكرك
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
احس انني في بيئة عمل صحية
لكم الود والتقدير
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
ششششككككرااااا يا ششششبـــــــــــــــــــا بببب
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
بارك الله فيكم ، ووفقكم للخير .
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكوووووووووووووور أ/ محمد وجزاك الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اليوم وبفضل الله تم تصميم برنامج صغير لحساب معدل دوران العمالة حجمه صغير جدا ً و لكن مفعوله كبير ...:cool:
لا تنسونا من صالح دعائكم .... (مشاركات: 13)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟
يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها... (مشاركات: 6)
الادارة التي اقدمها من انتاج المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وهي اداة لا يوجد لها مثيل في المنطقة العربية أسأل الله تعالى أن تكون نافعة لكم .
تقدم الحاسبة الادارية عدد من المعدلات الهامة التي... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة
نفعكم الله به (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يساعدك في كتابة الابحاث العلمية باحترافية يشرح متطلبات متابة الابحاث ومعايير جودة البحث العلمي وشرح التصميم الشكلي والمادي للبحث العلمي وأقسام الرسالة وعرض ومناقشة وصياغة النتائج والتوصيات وكافة مراحل كتابة الرسالة العلمية
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.