الموضوع: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
ان اتخاذ القرار بفصل موظف ما ليس بالقرار السهل ليس فقط لما يكتنفه ذلك القرار من سلبيات على الشركة وعلى الفرد
بل يتعدى ذلك عند النظر الى التكلفة التي ستتحملها الشركة من نفقات تتنوع بين نفقات في شكل توقف ساعات عمل معينة ونفقات استقطاب ونفقات تدريب وتوجيه
وحتى يكون الأمر واضحاً فإن هذا النموذج يحدد لك كافة النفقات التي ستتكلفها الشركة جراء فصل موظف ما وتعيين اخر وهو ما نسميه بتكلفة دوران العمالة
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
التعديل الأخير تم بواسطة المصري ; 12/2/2008 الساعة 15:11
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جـــــــــــــزاكــــــــ ـــم الله خـــــــــــــيــــــــــ را
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جزى الله الجميع كل الخير عن المشاركات
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
جوزيتم كل خير
في ميزان أعمالكم
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكورجدا وجزاكم الله كل خير
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور جدا على هل الموضوع الرائع تحياتي لك
جيفارا
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور أخوي الله يعطيك العافية
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور والله يعطيك العافية
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
I am really thankful that you have shed a light on this very important point
Plus
the tool of calculation is very helpful
what a Brilliant idea
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكور جداً على الملف الرائع
فعلاً كنت محتاجاً إليه لعمل بعض الدراسات التطويرية
أشكرك
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
احس انني في بيئة عمل صحية
لكم الود والتقدير
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
ششششككككرااااا يا ششششبـــــــــــــــــــا بببب
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
بارك الله فيكم ، ووفقكم للخير .
رد: عناصر احتساب تكلفة دوران العمالة.
مشكوووووووووووووور أ/ محمد وجزاك الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اليوم وبفضل الله تم تصميم برنامج صغير لحساب معدل دوران العمالة حجمه صغير جدا ً و لكن مفعوله كبير ...:cool:
لا تنسونا من صالح دعائكم .... (مشاركات: 13)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟
يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها... (مشاركات: 6)
الادارة التي اقدمها من انتاج المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وهي اداة لا يوجد لها مثيل في المنطقة العربية أسأل الله تعالى أن تكون نافعة لكم .
تقدم الحاسبة الادارية عدد من المعدلات الهامة التي... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة
نفعكم الله به (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب