الموضوع: اختيار نقاط الرقابة الاستراتيجية
اختيار نقاط الرقابة الاستراتيجية
اذا كانت النقاط المختارة من اجل الرقابة هى اكثر النقاط استراتيجية بالنسبة للعمل-اما بمعنى انها العوامل المحددة ،او انها افضل من غيرها في بيان ما اذا كانت وجوه النشاط تنفذ بحسب قرار لها –فإن المدير يستطيع ممارسة قدراته على عدد كبير من المرؤوسين، وبذا يزيد من مدى ادارته فتكون النتائج هى الوفر في التكلفة وتحسين الاتصال ايضاً .
وليس هناك على أية حال ،مؤشرات نوعية للختيار الفعلي لمثل هذه النقاط بسبب ميزات وظائف المشروع والادارة ، وتنوع المنتجات والخدمات التي ينبغي قياسها ،والعدد الذي لا حصر له من السياسات والخطط.
ومن الممكن استخدام عدد لا يمكن تصديقه من المعايير من اجل التأكد من نوع الاداء ، ان المقادير والمحتويات المادية للسلعة يمكن تفصيلها تفصيلاً شديداً ،ويمكن قياس معدل الانتاج بمعدل الدقيقة والساعة واليوم والدورية والشهر او السنة.
ويمكن بالمثل القياس التكاليف بمكوناتها المتعددة وكل من هذه بالوحدة او بعديد من الوحدات المختلفة ، ويمكن ان يقاس دخل المشروع بالكثير من مثل هذه المعايير المختلفة كالارباح قبل وبعد الضرائب ، والارباح باعتبارها نسبة من المبيعات او كعائد للاستثمار او كدورة لرأس المال .
ومن بين المعايير المرغوب فيها لقياس الثقة المالية في المشروع المستويات الجردية وتيسر النقود السائلة ورأس المال العامل واحتياطات الاستهلاك والمعدلات الكثيرة المفيدة في تحليل الميزانيات من قبيل معدلات الاصول المتداولة بالنسبة للحسومات المتداولة ، او القيمة الصافية للديون بالنسبة لاجماليتها ، ومعدل صافي الاصول العاجلة بالنسبة للالتزامات القصيرة المدى ، وثمة مقاييس للاداء تكمن في الاختيار الشخصي والتدريب ،وفي نوع الاداء الاشرافي وفي الشراء وفي الحركة،وفي العلاقات العامة وفي جميع وجوه المشروع الكثيرة .
والمدير في اختيار المعايير الاستراتيجية ، وفي مقارنة الاداء الفعلي والمتوقع عن طريقها بسرعة دقيقة ، يكون في وضع قد ينجح فيه ، او يفشل في تحقيق الرقابة الفعالة .
ان على المدير ان يسأل نفسه اسئلة من قبيل : اي المعايير سوف يعكس اهداف ادارتي ؟ واي المعايير يمكن ان يبين لي كأفضل ما يكون متى جنحنا عن هذه الاهداف ؟ واي المعايير يقيس الانحرافات غير العادية ؟
ان اختيار هذه النقاط الاستراتيجية هو في حد ذاته احد فنون الادارة النادرة .
من الممكن ان نلاحظ ان مفتاح الرقابة الفعالة هو انشاء المدير مادامت توفر الاساس الذي يقاس به الاداء الفعلي او المتوقع ،وفي نوع بسيط من الاعمال قد يكون من الممكن لمدير ان يراقب وجوه النشاط التي تحت... (مشاركات: 0)
في حقل التحليل العملي يكون أوفر للجهد والوقت أن يقتصر البحث على العوامل المحددة او الاستراتيجية ، وهذه العوامل هى عادة العناصر الاساسية في مشكلة ما ، التي تحدد طريقة حل المشكلة .
وكما يحدث في اى... (مشاركات: 0)
تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى: * اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية والداخلية لبيئة العمل تمهيداً لاختيار... (مشاركات: 0)
الرقابة الاستراتيجية Strategic Review
تعد عملية تقييم الاستراتيجية والرقابة عليها هامة جدا في مراحل إدارة الاستراتيجية، إذ أنها توضح مدى مسايرة عمليات التطبيق، لما تم تصوره في مرحلة الصياغة،... (مشاركات: 1)
تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى:
* اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية والداخلية لبيئة العمل تمهيداً لاختيار... (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.