الموضوع: دور الاداره فى المشروع
دور الاداره فى المشروع
إن هدف إدارة الأعمال هو تحقيق الكفاية الإنتاجية وهي لذلك تتخذ جميع الوسائل الممكنة فتعمل على رفع كفاءة الأفراد
وتنسيق الجهود وتعبئة الطاقات بحيث تسير محصلات القوى في اتجاه واحد. بالإضافة إلى ابتكار طرق تنفيذ الأفضل وتحسين
الأدوات وجودة المنتجات والخدمات والعلاقات وعلاج المشكلات في كل ما يتصل بالإنتاج والتسويق والتمويل.
كما تسعى الإدارة في المشروع إلى التوفيق بين رغبات أصحابه والعاملين فيه وهي رغبات قد تبدو متعارضة أحياناً وهي قد
تظهر على النجو التالي :
أولاً : رغبات المجتمع :
1- استمرار تدفق السلع والخدمات بأسعار مناسبة.
2- رفع مستوى جودة الإنتاج .
3- رفع مستوى المعيشة.
ثانياً : رغبات أصحاب المشروع:
1- سلامة المركز المالي للمشروع.
2- القضاء على الإسراف وخفض التكاليف ورفع مستوى الإنتاجية.
3- تحقيق عائد استمرار مناسب.
4- استمرار المشروع واطراد تقدمه.
ثالثاً : رغبات العاملين:
1- الاستمرار والاستقرار في العمل.
2- الحصول على أجور عادلة إلى جانب التمتع بالخدمات الصحية والاجتماعية والثقافية.
إن نجاح المشروع يتوقف على كفاءة الإدارة في تحقيق الكفاية الإنتاجية ومدى قدرتها على التوفيق بين الرغبات والمصالح
التي تبدو متعارضة . إذ كيف السبيل إلى رفع مستوى أسعار المنتجات وتحسين جودتها وزيادة فرص العمل إذا لم تتحقق
الكفاية الإنتاجية؟
إن تحقيق الكفاية الإنتاجية إذ يعبر عن ضغط تكاليف الإنتاج فإنه يؤدي إلى البيع بأسعار أقل وزيادة امكانيات البيع ومن ثم
زيادة الإنتاج وفرص العمل والعائد والأجور وتحسين مستوى الجودة والتوسع. ولهذا فإننا نجد أننا نجاح الإدارة في مهمتها شرط
أساسي لتقدم المجتمع ورفع مستوى المعيشة.
اهلا بكم
ارفق لكم نموذج ادوات مدير المشروع : كل ما تحتاجه لادارة المشروع في نموذج واحد
يحتوى على كافة النماذج التي يحتاجها في ادارة المشروع اداريا وفنيا وماليا
النموذج يعمل بشكل الى مجرد ادخال... (مشاركات: 10)
المعلومات الشخصية:
· الاسم : عبدالله عادل عبدالله نصرالله
· الحالة الاجتماعية: أعزب
· الجنسية : .فلسطينية
· مكان الميلاد: السعودية
· تاريخ الميلاد:... (مشاركات: 1)
Definition of Strategic Management
تعريف الإدارة الاستراتيجية
Sequential Phases of Strategic Planning
مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية
Three Key Strategic Questions
الاسئلة الاستراتجية... (مشاركات: 2)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
https://www.lakii.com/vb/smile/12-36.gif
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشلونكم و شخباركم .........https://www.lakii.com/vb/smile/15_45.gif (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .