الموضوع: طرق الرقابة على الاجراءات
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 طرق الرقابة على الاجراءات
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	ذكر احد مصادر الثقة ان الاجراءات هى " الوسيلة التي يبدأ بها الجميع الاعمال المتكررة في المشروع وتسير إلى الامام ، وتراقب ،وتتوقف "
انها تحدد : من ،كيف ومتى يقوم الافراد بالعمل ، ومن ثم فإنه اذا بحثت بحثاً طبياً فإنها ستحدد افضل الطرق فعالية للقيام بوجوه النشاط المتكررة بما يتلاءم مع القيم الموضوعة على عوامل البيئة بواسطة المدير العام ومستشاريه . ويعتبر الوصف الاخير وصفاً هاماً ،وخاصة في المشروعات التي قد تضطر معها الشركة يضغط القوى الخارجية من قبيل المنافسة وتنظيمات الضرائب وسياسة العمالة ، الى تبني الطرق غير الاقتصادية .
ولقد اعترف اعترافا كبيرا بضرورة اتخاذ الاجراءات بدقة وذلك لبعض الوقت ، لقد وضع فايول فيما كتبه في بداية القرن الـ 20 ، على الاداري واجب "الحرب ضد المغالاة في التعليمات والروتين ومنشورات الرقابة "
ان الاجراءت تصبح هامة في تنفيذ المشروع حين يزداد حجم الشركة إزدياد كبير بالنسبة للرقابة على الافراد ، ولكن الاجراءات كسائر الاشياء الطيبة ،تكون معرضة لاخطار معينة ، ان الاهداف التي يساء فهمها والوسائل غير المناسبة لمعالجة الامور وللنشر ولجعل الاهداف متمشية مع الوقت، كل هذه تعتبر اسبابا للنتيجة التي انتهى اليها فايول والاخرون من ان الاجراءات يمكن ان تكون ضارة بالادارة الحسنة .
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
إن تبسيط الاجراءات بأي مؤسسة يلعب دورا مهما في نجاح وتسهيل أداء الاعمال بها 
لذا أتشرف بعرض هذه المساهمة البسيطة لعل أن يستفيد منها الأخوة الأعضاء 
رزقنا الله العمل بما ينفعنا 
وكل عام وأنتم جميعا... (مشاركات: 20)
الرقابة الكلية: تتم هذه المراقبة بفحص كل الوحدات المنتجة وهذا النوع من الرقابة يتطلب مستخدمين بكثرة إذا كان الإنتاج ضخم لذا فهو يستخدم لفحص الوحدات القليلة أو التي ثمنها مرتفع ولا يسمح بأي عيب فيها. (مشاركات: 3)
تتمثل عملية الرقابة في إتباع الخطوات التالية :  
 
 
 
   تحديد النشاط أو المهمة المطلوب رقابتها : 
  
   تقوم عملية المتابعة باعتبارها الشق الأول من الرقابة على أساس التحديد  الدقيق والتفصيلي للمهام... (مشاركات: 2)
تعني الرقابة بالتأكد من أن النتائج التي تحققت أو تتحقق مطابقة للأهداف  التي تقررت أو التي احتوتها الخطة .  
 
 
 
   وبالتالي فهي عملية ملاحظة نتائج الأعمال التي سبق تخطيطها . . ومن ثم  تحديد الفجوة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم .. 
أقدم لكم ملخص عن الرقابة على الأفراد من إعداد : 
 
محمد أحمد العطار 
 
 
 يقول  الدكتور فايز الزغبي: (إن جعل نظام الرقابة في المنظمة ذا معنى يتناسب مع  قدرات وكفاءات ومفاهيم الأفراد... (مشاركات: 0)
 
 
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
 
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
 
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
 
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
 
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.