الموضوع: فكرة صندوق الإبتكار و التطوير
فكرة صندوق الإبتكار و التطوير
فكرة صندوق الإبتكار والتطوير
نظراً لأهمية الإبتكاروالتطوير في جميع مجالات العمل ، نظرت الشركات الكبرى والعالمية إلى أهمية الإبتكار والتطوير ودوره في تحفيز العاملين و بناء فريق العمل و الإستفادة من قدرات وأفكار المورد البشري مما يؤثر على إنجاز المهام في أسرع وقت والعمل على تحقيق أهداف الشركة .
الفكرة :
إنشاء صندوق الإبتكار و التطوير في جميع إدارات الشركة مما يؤثر على تطوير الشركة .
كيفية تطبيق الفكرة :
1. إعداد ندوة تعريفية أو عرض تقديمي " باروبوينت " يوضح أهمية الإبتكار والتطوير و إسهاماته في النهوض بمستوى عمل الإدارة مما يؤثر بالإيجاب على مستوى الشركة .
2. يتم إرسال الأفكار المبتكرة من كل عامل إلى مدير الإدارة أو من يفوضه عبر البريد الإلكتروني الخاص بالشركة " أفكار إدارية ، أفكار فنية ".
3. يتم غربلة الأفكار شهرياً وأختيار الأفكار المناسبة والقابلة للتنفيذ مع تحديد الأهم فالأقل أهمية تدريجياً .
4. يتم تشكيل لجنة لدراسة و مناقشة الفكرة المراد تطبيقها في الوقت الحاضر و ما يتم دراسته وتأجيله لحين إمكانية التطبيق .
5. يتم عرض تقرير اللجنة على السيد المهندس / رئيس مجلس الإدارة أو من يفوضه لإعتماد اللجنة .
6. تطبيق الفكرة بعد موافقة السيد المهندس / رئيس مجلس إدارة الشركة .
7. صرف مكافأة مالية للعامل مبتكر الفكرة مع شهادة تقدير مقدمة من السيد المهندس / رئيس مجلس الإدارة " ربط ذلك بسياسة التحفيز " .
الهدف من تطبيق الفكرة :
1. تحفيز الفرد على الإبتكار والتطوير في مجال عمله .
2. الإستفادة من الخبرات العلمية و القدرات العقلية على الإبتكار والتطوير لدى الموارد البشرية بالشركة .
3. ترغيب الفرد في العمل ورفع الروح المعنوية لدى العاملين .
4. إرساخ مبدأ العصف الذهني بين العاملين .
5. تنمية مبدأ بناء فريق العمل و القضاء على مبدأ أنا ماليش دعوة ، مبدأ الإسقاط ....إلخ .
6. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة بإذن الله – عزوجل - .
7. المساهمة في إبتكار أفكار لتخفيض مصروفات الشركة .
8. المساهمة في إبتكار أفكار لزيادة إيرادات الشركة .
9. المساهمة في الحصول على شهادات وجوائز عالمية مثل "Workforce Magazine, ISO, IBA , "
نظرا للظروف التي تمر بها بلدنا الحبيبة مصر لذا أرجو من الجميع أن يحاول تطبيق هذه الفكرة في إداراته ، شركته ، مؤسساته لأن بداية التغيير يبدأ بتغير الإنسان نفسه أولا
صدقة جاريه لكل من ينتفع بهذا العلم والفكرة وخاصة أسرتي وعائلتي وأخوتي
التعديل الأخير تم بواسطة elfarkh ; 31/5/2014 الساعة 21:46
(مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الإبداع و التميز الإداري وتحقيق الإبتكار القيادي ؛؛؛ سجل الأن
مـكـان انـعـقـاد الدورة:- (مشاركات: 0)
تعميم ثقافة الاختراع المقصود بثقافة الاختراع هو بيئة العمل التي تشجع الموظفين – من مهندسين وعلماء وطلاب وفنيين- على ابتكار الجديد في منتجات الشركة أو تطوير منتجات موجودة. والاختراع لا يأتي من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8132.imgcache
www.asas-training.com/ar
يقدم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8133.imgcache (مشاركات: 0)
الزملاء والزميلات الأعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد...
اليكم هذه المقاله والتي تحمل عنوان الإبتكار، وهي من إعداد الباحث سميح محمد.
ويتحدث فيها عن الإبتكار في الأفكار والمشاريع... (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية