الموضوع: اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلافبين المحاسبة المالية والإدارية:
اوجه التشابه
1- كلاهما فرع من فروع المحاسبة
2- كلاهما نظام للمعلومات يقوم بتجميع وتشغيل وتحليل وعرض البيانات وتفسيرها.
3- كلاهما يهتم بعرض وترجمة الأحداث المالية للمشروع في صورة كمية .
اوجه الاختلاف
1- الوقت : المحاسبة المالية تهتم بالأحداث التي حدثت فعلا (محاسبة تاريخية) ، بينما المحاسبة الادارية تهتم بتوفير كل من البيانات التاريخية والبيانات المحددة مسبقا وقياس نتائج الأعمال قبل حدوثها ( أي تهتم بالماضي والحاضر والمستقبل) .
2- وحدة القياس : المحاسبة المالية تستخدم النقود كوحدة للقياس ، بينما المحاسبة الادارية تستخدم كل وحدات القياس .
3- درجة التفصيل : المحاسبة المالية تستخدم اجماليات ، اما المحاسبة الادارية فتستخدم التفاصيل .
4- النشر : يتم استخدام مخرجات المحاسبة المالية للنشر والاستخدام الداخلي والخارجي ، أما المحاسبة الادارية فمخرجاتها يتم استخدامها داخل الشركة فقط للمساعجة في اتخاذ القرارات .
5- اللزام : المحاسبة المالية ملزمة بحكم القانون ، بينما المحاسبة الادارية اختيارية .
6- الفترة المالية : المحاسبة المالية تستخدم سنة كفترة مالية ، بينما في المحاسبة الادارية فان فترتها المالية دورية ومنتظمة وفي اي وقت .
7- المرونة : المحاسبة المالية تحكمها المبادئ المحاسبية بينما المحاسبة الادارية تستخدم كافة المبادئ والطرق الملائمة للهدف .
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال :
تختلف الإدارة العامة عن الخاصة في عدة جوانب منها الأهداف والمستفيدين ودائمية الوظيفة وفى معايير اتخاذ القرار وفى أساليب وطرق التقييم وفى المسؤولية وأخيرا... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح نظام الجودة الدوائية وعلاقة ICH Q10 بمتطلبات ومعايير ISO وعلاقة ICH Q10 بالنهج التنظيمي وأهداف ICH Q10 ودليل الجودة والتحسين المستمر لاداء العملية وجودة المنتج والتحسين المستمر لنظام الجودة الصيدلانية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.