الموضوع: اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلافبين المحاسبة المالية والإدارية:
اوجه التشابه
1- كلاهما فرع من فروع المحاسبة
2- كلاهما نظام للمعلومات يقوم بتجميع وتشغيل وتحليل وعرض البيانات وتفسيرها.
3- كلاهما يهتم بعرض وترجمة الأحداث المالية للمشروع في صورة كمية .
اوجه الاختلاف
1- الوقت : المحاسبة المالية تهتم بالأحداث التي حدثت فعلا (محاسبة تاريخية) ، بينما المحاسبة الادارية تهتم بتوفير كل من البيانات التاريخية والبيانات المحددة مسبقا وقياس نتائج الأعمال قبل حدوثها ( أي تهتم بالماضي والحاضر والمستقبل) .
2- وحدة القياس : المحاسبة المالية تستخدم النقود كوحدة للقياس ، بينما المحاسبة الادارية تستخدم كل وحدات القياس .
3- درجة التفصيل : المحاسبة المالية تستخدم اجماليات ، اما المحاسبة الادارية فتستخدم التفاصيل .
4- النشر : يتم استخدام مخرجات المحاسبة المالية للنشر والاستخدام الداخلي والخارجي ، أما المحاسبة الادارية فمخرجاتها يتم استخدامها داخل الشركة فقط للمساعجة في اتخاذ القرارات .
5- اللزام : المحاسبة المالية ملزمة بحكم القانون ، بينما المحاسبة الادارية اختيارية .
6- الفترة المالية : المحاسبة المالية تستخدم سنة كفترة مالية ، بينما في المحاسبة الادارية فان فترتها المالية دورية ومنتظمة وفي اي وقت .
7- المرونة : المحاسبة المالية تحكمها المبادئ المحاسبية بينما المحاسبة الادارية تستخدم كافة المبادئ والطرق الملائمة للهدف .
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال :
تختلف الإدارة العامة عن الخاصة في عدة جوانب منها الأهداف والمستفيدين ودائمية الوظيفة وفى معايير اتخاذ القرار وفى أساليب وطرق التقييم وفى المسؤولية وأخيرا... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة