الموضوع: ما هو دور الإدارة في المشروع؟
ما هو دور الإدارة في المشروع؟
إن هدف إدارة الأعمال هو تحقيق الكفاية الإنتاجية وهي لذلك تتخذ جميع الوسائل الممكنة فتعمل على رفع كفاءة الأفراد وتنسيق الجهود وتعبئة الطاقات بحيث تسير محصلات القوى في اتجاه واحد بالإضافة إلى إبتكار طرق تنفيذ الأفضل وتحسين الأدوات وجودة المنتجات والخدمات والعلاقات وعلاج المشكلات في كل ما يتصل بالإنتاج والتسويق والتمويل .
كما تسعى الإدارة في المشروع إلى التوفيق بين رغبات أصحابه والعاملين فيه وهي رغبات قد تبدو متعارضة أحياناً وهي قد تظهر على النجو التالي :
أولاً : رغبات المجتمع :
1- استمرار تدفق السلع والخدمات بأسعار مناسبة.
2- رفع مستوى جودة الإنتاج .
3- رفع مستوى المعيشة.
ثانياً : رغبات أصحاب المشروع:
1- سلامة المركز المالي للمشروع.
2- القضاء على الإسراف وخفض التكاليف ورفع مستوى الإنتاجية.
3- تحقيق عائد استمرار مناسب.
4- استمرار المشروع واطراد تقدمه.
ثالثاً : رغبات العاملين:
1- الاستمرار والاستقرار في العمل.
2- الحصول على أجور عادلة إلى جانب التمتع بالخدمات الصحية والاجتماعية والثقافية.
إن نجاح المشروع يتوقف على كفاءة الإدارة في تحقيق الكفاية الإنتاجية ومدى قدرتها على التوفيق بين الرغبات والمصالح التي تبدو متعارضة . إذ كيف السبيل إلى رفع مستوى أسعار المنتجات وتحسين جودتها وزيادة فرص العمل إذا لم تتحقق الكفاية الإنتاجية؟
إن تحقيق الكفاية الإنتاجية إذ يعبر عن ضغط تكاليف الإنتاج فإنه يؤدي إلى البيع بأسعار أقل وزيادة امكانيات البيع ومن ثم زيادة الإنتاج وفرص العمل والعائد والأجور وتحسين مستوى الجودة والتوسع. ولهذا فإننا نجد أننا نجاح الإدارة في مهمتها شرط أساسي لتقدم المجتمع ورفع مستوى المعيشة.
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي :
- مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)
تتمثل طبيعة الشيء في تلك السمات التي تميزه عن باقي الأشياء وبالتالي تتبلور طبيعة الإدارة في ثلاث سمات أساسية هي :
الاستمرارية :
بمعنى أنها عملية مستمرة استمرار العمل موضوع الإدارة
التنسيق... (مشاركات: 1)
الإدارة لا تمارس في فراغ، وإنما تمارس في وحدة لها هدف معين هو إما إنتاج سلعة أو تقديم خدمة، وهذه السلعة أو الخدمة لا تتحقق إلا من خلال توافر مجموعة من عناصر الإنتاج المناسبة، وعناصر الإنتاج لا تتحرك... (مشاركات: 4)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
* البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
o الفعالية : بمعنى تحقيق... (مشاركات: 0)
بناء على ما سبق من سلسلة
مهارات إدراة المشروع / المهارات الإدارية / المفاهيم اﻷساسية فى الإدارة
يمكن تناول الإدارة على أنها علم ، ومهارة أو تقنية .
فهي علم باعتبارها مجموعة متكاملة من الأسس... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية