استراتيجية الموارد البشرية تضع الرؤية و المبادرة الإستراتيجية للموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المعطاة بواسطة استراتيجية العمل .
استراتيجية الموارد البشرية ليست وثيقة عن التسويات الصغيرة فى عمليات الموارد البشرية ، ولكنها تغير أسلوب الموارد البشرية فى مناطق مختلفة من العمل .
و طبعاً و الاستراتتيجية وثيقة الصلة بالتخطيط ، حيث يعتمد تخطيط الموارد البشرية على الأهداف التى تبرزها الإستراتيجية الخاصة بالموارد البشرية .
تخطيط الموارد البشرية يساعد فى تقسيم استراتيجية الموارد البشرية إلى خطوات أصغر . و تخطيط الموارد البشرية يتضمن إعداد تقارير لضبط التقدم فى تنفيذ الإستراتيجية ، و يوفر بيانات هامة وحقائق للقرارات الإدارية .
استراتيجية الموارد البشرية هى الوثيقة الأهم التى يترتب عليها تكوين فريق قوى لإدارة الموارد البشرية يتمتع بالروح المطلوبة للوصول إلى الهدف .
فهى التى تعطى كل من المدراء و الموظفين الرؤية التنظيمية المتبعة .
و هناك 6 عوامل رئيسية تدور فى فلك استراتيجية الموارد البشرية يمكنك التعرف عليها بتحميل النموذج من الرابط التالى :
نبذة تاريخية عن تسير الموارد البشرية :
La gestion des ressources humanes
مـاهية الموارد البشريــة :
مفهوم التسييــر :
أ- عبارة عن تنسيق الموارد المختلفة من خلال عمليات التخطيط والتنظيم... (مشاركات: 4)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
السلام عليكم جميعاً .. ونشكر القائمين على هذا الموقع على الجهد الرائع:
أرجو من المختصين تفضلهم الإفادة حول تساؤلي مع الشكر :
ما هي الاستراتيجية التي يمكن أن اضعها لعمل قسم الموارد البشرية التي... (مشاركات: 5)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.