الموضوع: أهمية القائد لفريق العمل
أهمية القائد لفريق العمل
من الصفات التي تؤهل الفرد ليكون ريادياً في مجال اختصاصه المعرفة الواسعة والصلات والعلاقات والمصداقية والتعامل مع الآخرين بشكل مناسب، ولأن الريادي يتمتع بكل هذه الصفات، فعليه دائماً أن يساعد الآخرين في محيطه، وقدرته على مساعدتهم تمنحه السلطة والمصداقية وتتيح له أن يتميز عن الآخرين مما يجذب الناس لمؤسسته.
عندما تشارك معارفك ومواردك مع الآخرين، تحصل على 3 فوائد أساسية، ومن شأن هذه الفوائد أن تثبت اسمك كقائد وتطيل عمر مؤسستك:
1. تعزيز ولاء الموظفين لمؤسستك: عندما تساعد موظفيك أو حتى شركاءك متى ما احتاجوا ذلك فإنك تغرس فيهم الولاء، يمكنك أيضاً أن تعيّن موظفاً لتقديم المساعدة لشركائك عند الحاجة، ويمكنه مد يد العون في تنظيم التغطيات الصحفية وتأمين المعلومات الهامة وغير ذلك، مما يكسبك ولاء الشركاء ومساعدتهم الدائمة في المقابل.
2. إزالة الحواجز بينك وبين الآخرين: حين تقدم المساعدة لمن حولك، فإنك تفتح المجال لبناء علاقة ودودة وعميقة بدلاً من التعامل السطحي والمحدود، ولا شك أن الصداقات تدوم أكثر بكثير من العلاقات المهنية البحتة، مما يؤدي إلى تعاون أكبر وفرص أكثر مبنية على الثقة المتبادلة بين الطرفين. بالإضافة لذلك، ستميّزك هذه العلاقات والروابط عن منافسيك وتعزز مصداقيتك وتتيح الفرصة لعلاقات أكثر.
3. تشجيع الموظفين على فعل نفس الشيء: عندما تساعد الآخرين فإنك تصبح مثالاً يحتذى به لموظفيك وتشجعهم على فعل نفس الشيء، ما يعني أنهم سيبذلون جهدهم لمساعدة العملاء وسيتحسن أداؤهم ويحققون مستوى أعلى من رضى العملاء. هذه الاستراتيجية ممتازة لأنها تعكس نوايا المؤسسة الحسنة وتنشر المعرفة والموارد وتشاركها مع الجميع، ما يعزز سمعتها وخبرتها وأرباحها.
ولكن كيف يمكنك مساعدة من حولك للحصول على هذه الفوائد وغيرها؟ إليك هنا 5 طرق تستطيع من خلالها مساعدة موظفيك وعملائك وشركائك بالاستعانة بمعارفك وخبراتك وعلاقاتك:
1. قدّر جهود الآخرين: حين تجد الفرصة للاعتراف بفضل الآخرين وتقدير جهودهم فلا تفوتها، فسيظهر هذا الأمر للآخرين أنك تراقب عملهم وتلاحظ إنجازاتهم ، ويمكنك مثلاً أن تذكر اسم من تودّ شكره وتتحدث عن جهوده في مقال أو أثناء الحديث في مؤتمر أو اجتماع مع أفراد المؤسسة.
2. ساعد الآخرين على إيجاد الزبائن وفرص العمل: إذا طلب منك أحدهم اقتراح اسم منتج معين أو خدمات محددة فاقترح مؤسسات شركائك وأعطها الأفضلية، ويمكنك تقديم معلومات الاتصال الخاصة بشريكك للعملاء المحتملين، ولا بد أنه سيرد لك هذا المعروف عاجلاً أم آجلاً.
3. خصص بعض الوقت لمساعدة الآخرين: حتى رجال الأعمال بوسعهم منح الآخرين بعض الوقت لمساعدتهم، فيمكنك مثلاً أن تخصص فترة لمساعدة في إثراء المواقع الإلكترونية بالمعلومات والمحتوى. ابحث عمن يمكنك أن تساعدهم ولا تفوّت هذه الفرصة.
4. شارك معارفك: هذه أسهل طريقة لمساعدة الآخرين حتى ولو لم تكن معروفاً في وسطك أو مجالك. حدد المشاكل والتحديات التي تعترض معظم الناس حولك وجد لها خططاً وحلولاً، وقد تكون هذه الحلول سهلة وفي غاية البساطة، إلا أنك الوحيد الذي يعرف عنها، وحين تخبر الآخرين بها فسيشعرون بالامتنان ويحترمونك أكثر.
5. قدّم التغذية الراجعة: في معظم الأحيان، حين يطلب الفرد من زملائه تزويده بالتغذية الراجعة، فإنهم يقولون له ما يريد سمعاه بدلاً من منحه نقداً بنّاءاً وتغذية راجعة موضوعية ودقيقة وصريحة، وهكذا فإنهم لا يساعدونه أبداً. إذا زودت الآخرين بالتغذية الراجعة التي من شأنها تحسين ادائهم، فسيستمرون بطلب النصح والإرشاد والنقد البناء منك.
في عالم الأعمال الحديث أصبحت المنافسة محتدمة وأعداد رواد الأعمال في ازدياد مستمر، وعندما تساعد من حولك من عملاء وشركاء وموظفين فإنك تخلق لنفسك ميزة تنافسية وتكسب امتنانهم واحترامهم وتعزز سمعتك كقائد يتمتع بالمعرفة والموارد والمصداقية.
رد: أهمية القائد لفريق العمل
معلومات ثرية ، نشكرك على جهودك
رد: أهمية القائد لفريق العمل
شكرا على المعلومات القيمة
عندما تشارك معارفك ومواردك مع الآخرين، تحصل على 3 فوائد أساسية، ومن شأن هذه الفوائد أن تثبت اسمك كقائد وتطيل عمر مؤسستك:
1. تعزيز ولاء الموظفين لمؤسستك: عندما تساعد موظفيك أو حتى شركاءك متى... (مشاركات: 0)
أهمية القيادة : لابد للمجتمعات البشرية من قيادة تنظم شؤونها وتقيمالعدل بينها حتى لقد أمر النبي صلى الله عليه وسلم بتعيين القائد في أقل التجمعاتالبشرية حين قال عليه الصلاة والسلام: " إذا خرج ثلاثة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4738.imgcache
إذا وجدت إنتاجيه مشروعك ليست مرتفعه كما يجب أن تكون عليه , وبالتالى الإرباحيه ليست كما تتمنى, يجب أن تضع جدول عمل ينظم الإنتاج ... (مشاركات: 1)
يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد وآثار إيجابية لكل من أعضاء الفريق, والمنظمات التي يعملون فيها. ومن أهم الآثار الإيجابية المجنية ما يلي: (كويك, 1999 : 14-15)
1. التعاون: يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها