اليوم ...المنتجات متشابهة حتى أنك أحياناً قد تخلط بين سيارة و أخرى فلا تعرف من هو المصنع و لا تتمكن من تحديد أى سيارة تريد. الأمر مماثل لدى الموظفين فهم لديهم مشكلة التمييز بين أصحاب الأعمال و غير قادرين على التفريق ما بين المؤسسة الجيدة وتلك التى لا تختلف عن الأخرين .
هنا تظهر أهمية " الميزة لتنافسية " فالمؤسسة يجب و أن تستعرض نفسها فى السوق ليس فقط من خلال الواجهة و لكن أيضاً من خلال طريق يميزها و يصل بها إلى أمهر الموظفين ، و لعل استراتيجية المزايا و التعويضات هى واحدة من أفضل الطرق التمييزية الأن .
استراتيجية التعويضات الناجحة لا تضمن التميز للمؤسسة على مستوى السوق وفقط و إنما تضمن للمؤسسة التميز الداخلى حيث تشعر الكفاءات و الكوادر الناجحة بأن مجهودها يُترجم و تتلمسه فى جيبها .
المزايا و التعويضات الفاعلة هى ما تحفز الناس للتحدث عن نجاحتها مع أصدقائها و مع من حولها ...هى حوافز تبنى الميزة التنافسية كصرح أمام المنافسين فى السوق .
بتقديم المؤسسة لتعويضات مميزة ، فهى تعبر عن نفسها بأنها تثمن لنجاح ، وتعلن عن ترحيبها بالكفاءات .
استراتيجية التعويضات المالية الفعالة تدير نفقات العاملين و تدعم إدارة الأداء ، والتزام الموظف تجاه شركته ، و لذلك لا تجد موظفى المؤسسات ذات سياسة التعويضات المميزة يبحثون عن وظائف ، وإنما تجدهم يعملون بهدف الوصول إلى نتائج مرضية ... وهذا على عكس الموظفين فى مؤسسات أخرى يبحثون عن وظائف أثناء ساعات العمل .
السياسة التعويضية الناجحة تكسب شركتك ميزة تنافسية و تستدعى الإبتكار ، و تحسن ممارسات إدار الأداء فى المؤسسة.
( نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أولا: مفهوم الميزة التنافسية:-
الميزة التنافسية هى عبارة عن تمتع المنشأة أى كان نوع نشاطها بميزة أو سمة تميزها عن الأخرين والمنافسين وتضعها فى مركز فريد للقدرة على المنافسة.
ثانيا: العنصر البشرى هو... (مشاركات: 2)
إن امتلاك المنظمة للميزة التنافسية يعني قدرتها الموضوعية في مواجهة متغيرات البيئة في السوق وفحصها الدقيق لبيئة الصناعة، وبالتالي قدرتها في مواجهة الآخرين وإمكانية البقاء والاستمرار. (مشاركات: 1)
سوف نتعرض في هذا الفصل إلى إبراز أهمية الموارد البشرية في تنمية القدرات التنافسية للمنظمة، ثم نتطرق إلى الأسباب والدواعي التي أدت إلى تغيير نظرة المنظمة المعاصرة للعنصر البشري، ثم نستعرض الفلسفة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
رمضان مبارك
أرجو المساعدة
ممن توفرت لديه مصادر عن علاقة التفوق التنافسي بالميزة التنافسية
و كذلك من توفر لديه كتاب إدارة المعرفة - إدارة معرفة الزبون... (مشاركات: 6)
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.