الموضوع: رقابة تكاليف العمالة
رقابة تكاليف العمالة
وبالاضافة الى صنوف الرقابة على المواد وتدفقها فإن من المهم ان نراقب الناتج الداخلي للعمالة مصحوباً بمعدل معين للانتاج.
ان قوائم المرتبات المكونة من العمالة المباشرة وغير المباشرة لها طريقتها في تنمية كل نوع من انواع النشاط ، وتنعكس الابتداعات في الوسائل الفنية وظهور المهارات الجديدة على التوسع في الخدمة وافراد المستخدمين ، كذلك من الصعب جدا اقتلاع الاجراءات والطرق التي لا تتميز بالكفاية .
فغالباً ما يكون المديرون غير قادرين – من خلال نقص رأس المال – او غير راغبين ، من خلال عدم الرغبة في الاستفادة جزئياً من المعدات المستهلكة – على رفع الكفاية الانتاجية للآلة عن طريق ادخال الآلات التي توفر من عدد العمال ، وادخال الماكينات في الادارة .
وفي بعض الاحيان تكون النقابات العمال قادرة على تجميع استخدام القوة البشرية الملائمة عن طريق قواعد المهنة ، كذلك فإن بعض المديرين يعرفون بأنهم مكتنزون للعمالة ، ومهما كان السبب فإن نتيجة الصافية هى رفع تكلفة العمالة المباشرة وغير المباشرة في الانتاج .
ويبدأ الهجوم الذكي على هذه المشكلة بدراسة الطرق والاجراءات وتقييم الوظائف ، ان النشاط موضع التساؤل يحلل أولا من اجل تحديد ما اذا كان يعتبر ضروريا للعملية الانتاجية ، وما اذا كان يعمل على تسهيل الانتاج ، وعلى فرض انه يتلاءم مع احدى هذه النواحي فإن دراسة اعظم التدفقات كفاية للمواد وللورق اثناء العمل سوف تظهر في الاجراء الملائم .
اما تقييم الوظيفة فسوف يلقي الضوء على المهارة المطلوبة ، ومن مثل هذه المعلومات يصبح ممكنا تحديد مستوى الشخص / العمل في الساعة الواحدة .
واذا كان المشروع ينفذ على اساس نظام رقابة الميزانية فإن الادارة الواحدة تعتبر محل الدراسات التي سبق ذكرها ومنها يصبح المدير قادرأ ان يحسب احتياجات القوة البشرية مؤسسة على مستوى النشاط الذي بينته الخطط الانتاجية.
وعند بداية فترة الانتاج تتجمع كثير من الشركات وتقارن ميزانيات القوة البشرية للادرات المتعددة وتتحقق من الاحتياجات المنتظرة لنقل العمال فيما بين الادارات ثم تصل إلى قرار التوسع او الانكماش في قوة العمالة ، وتوافق على العمليات التي تحدث في الوقت الاضافي كما تقوم بالتعاقد على العمل خارج الشركة.
مفهوم رقابة وظيفة الشراء:
تخضع أنشطة المنشأة ومن بينها نشاط الشراء للرقابة بهدف تحديد مساهمة كل منها في تحقيق الأهداف النهائية للمنظمة وتتضمن الرقابة إرساء القواعد والمعايير والمستويات المطلوب... (مشاركات: 0)
قد يكون من الطبيعي ان كل الشركات تريد ان تستخدم الأفراد المهرة .
ولكن قد يكون قد تبني مثل هذه السياسة اكثر سهولة من التأكد من انها موضع التنفيذ ، وعلى أية حال فمن هو الشخص الماهر ؟
الواقع انه... (مشاركات: 0)
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
شرعت ثلاث وزارات معنية بدراسة رفع تكاليف استقدام العمالة الأجنبية، في خفض مزايا العمالة الوافدة، ورفع القطاع الخاص لتوظيف السعوديين.
وأوضحت صحيفة "الوطن" السعودية نقلا عن مصدر مطلع أن الاجتماعات... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة