الموضوع: رقابة تكاليف العمالة
رقابة تكاليف العمالة
وبالاضافة الى صنوف الرقابة على المواد وتدفقها فإن من المهم ان نراقب الناتج الداخلي للعمالة مصحوباً بمعدل معين للانتاج.
ان قوائم المرتبات المكونة من العمالة المباشرة وغير المباشرة لها طريقتها في تنمية كل نوع من انواع النشاط ، وتنعكس الابتداعات في الوسائل الفنية وظهور المهارات الجديدة على التوسع في الخدمة وافراد المستخدمين ، كذلك من الصعب جدا اقتلاع الاجراءات والطرق التي لا تتميز بالكفاية .
فغالباً ما يكون المديرون غير قادرين – من خلال نقص رأس المال – او غير راغبين ، من خلال عدم الرغبة في الاستفادة جزئياً من المعدات المستهلكة – على رفع الكفاية الانتاجية للآلة عن طريق ادخال الآلات التي توفر من عدد العمال ، وادخال الماكينات في الادارة .
وفي بعض الاحيان تكون النقابات العمال قادرة على تجميع استخدام القوة البشرية الملائمة عن طريق قواعد المهنة ، كذلك فإن بعض المديرين يعرفون بأنهم مكتنزون للعمالة ، ومهما كان السبب فإن نتيجة الصافية هى رفع تكلفة العمالة المباشرة وغير المباشرة في الانتاج .
ويبدأ الهجوم الذكي على هذه المشكلة بدراسة الطرق والاجراءات وتقييم الوظائف ، ان النشاط موضع التساؤل يحلل أولا من اجل تحديد ما اذا كان يعتبر ضروريا للعملية الانتاجية ، وما اذا كان يعمل على تسهيل الانتاج ، وعلى فرض انه يتلاءم مع احدى هذه النواحي فإن دراسة اعظم التدفقات كفاية للمواد وللورق اثناء العمل سوف تظهر في الاجراء الملائم .
اما تقييم الوظيفة فسوف يلقي الضوء على المهارة المطلوبة ، ومن مثل هذه المعلومات يصبح ممكنا تحديد مستوى الشخص / العمل في الساعة الواحدة .
واذا كان المشروع ينفذ على اساس نظام رقابة الميزانية فإن الادارة الواحدة تعتبر محل الدراسات التي سبق ذكرها ومنها يصبح المدير قادرأ ان يحسب احتياجات القوة البشرية مؤسسة على مستوى النشاط الذي بينته الخطط الانتاجية.
وعند بداية فترة الانتاج تتجمع كثير من الشركات وتقارن ميزانيات القوة البشرية للادرات المتعددة وتتحقق من الاحتياجات المنتظرة لنقل العمال فيما بين الادارات ثم تصل إلى قرار التوسع او الانكماش في قوة العمالة ، وتوافق على العمليات التي تحدث في الوقت الاضافي كما تقوم بالتعاقد على العمل خارج الشركة.
مفهوم رقابة وظيفة الشراء:
تخضع أنشطة المنشأة ومن بينها نشاط الشراء للرقابة بهدف تحديد مساهمة كل منها في تحقيق الأهداف النهائية للمنظمة وتتضمن الرقابة إرساء القواعد والمعايير والمستويات المطلوب... (مشاركات: 0)
قد يكون من الطبيعي ان كل الشركات تريد ان تستخدم الأفراد المهرة .
ولكن قد يكون قد تبني مثل هذه السياسة اكثر سهولة من التأكد من انها موضع التنفيذ ، وعلى أية حال فمن هو الشخص الماهر ؟
الواقع انه... (مشاركات: 0)
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
شرعت ثلاث وزارات معنية بدراسة رفع تكاليف استقدام العمالة الأجنبية، في خفض مزايا العمالة الوافدة، ورفع القطاع الخاص لتوظيف السعوديين.
وأوضحت صحيفة "الوطن" السعودية نقلا عن مصدر مطلع أن الاجتماعات... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء