يشعر بعض الموظفين أو أصحاب الأعمال بشئ من الذعر أثناء التخطيط لأخذ أجازة ، و يمكن أن يكون الأمر سهلاً و يمر بسلام إذا فكرت بشئ من التنظيم ووضعت لائحة تشتمل لى العناصر التى تقلقك ، فهذا نوع من التخطيط الذى سيجعلك تنعم بسلام و راحة تستحقهما أثناء أجازتك .
غالباً ستحتاج إلى شخص يحل محلك فى عملك خلال فترة أجازتك لدعم العملاء و الحالات الطارئة .
فيما يلى بعض النقاط التى يمكنك الإعتماد عليها لتضمن أجازة خالية من المشكلات :
ضع قائمة بالأعمال :
· المشروعات التى انتهيت منها
· العمل الحالى الذى تقوم به
· العمل الإلزامى الذى يجب عليك الإنتهاء منه .
· ما هى الأمور التى من الوارد حدوثها أثناء غيابك .
التخطيط لأسوأ الظروف :
ما هى السيناريوهات المحتمل حدوثها فى المشروعات الحالية ؟ ومن هم العملاء الذى قد يترتب على مشروعاتهم بعض المشكلات ؟
أهم العملاء :
لا تدع غيابك الطويل عن عملك يمثل صدمة للعملاء ، أعطهم فكرة عن نيتك للخروج فى أجازة قبلها بأسبوعين ، و أخبرهم بكافة الأمور التى يمكنهم فيها الرجوع إليك و التواصل معك أو تلك الأخرى التى يمكنهم فيها الرجوع إلى البديل عنك فى العمل . الطبع ستذكر كافة بيانات الإتصال مع هذا الشخص و إن لزم الأمر رتب مقابلة بينه و بين العميل قبل مغادرتك.
وسائل الإتصال معك :
تأكد من فاعلية وسائل الإتصال و من إمكانية وصول الأخرين إليك ...تأكد من تفعيل البريد الصوتى و من وصول الرسائل إلى بريدك الإلكترونى و من صحة أرقام الهواتف الأرضية و النقالة .
مستلزمات العمل و المصروفات النثرية :
إن كنت مديراً أو موظفاً عليك أن تسلم عهدتك للشخص الذي سيعمل بديلاً عنك و أن توفر له كافة المستلزمات التى تعينك على القيام بعملك و أن تسلمه العهده المالية إن كانت بحوزتك . و إن لم يكن هناك بديلاً عنك فتأكد من تسليم عهدتك للإدارة المالية قبل أن تغادر .
الفواتير المستحقة :
عليك بدفع الفواتير المستحقة فى موعدها ، فليس من الجيد أبداً أن تتأخر عن مواعيد دفع لمجرد أنك فى أجازة . يمكنك أن تدفع قبل الإجازة بنفسك أو أن تكلف أحداً بذلك.
(نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
في إحدى المحاكمات استدعى محامي الإدعاء شاهدته الأولى
و هي سيدة عجوز و اقترب منها و سألها:”هل تعرفيني؟”
قالت:” طبعاً أعرفك يا سيد ويليامز ،أنا أعرفك منذ كنت صبياً و بصراحة إنك خيبة أمل كبيرة... (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إذا أردت ان تسمع عن الله ورسوله فابحث عن أقرب مسجد إليك أوالشيخ الذي تحبه وكذلك خطب الجمعة في هذا الموقع :
https://www.eldoros.com
--
وَإِن تَتَوَلَّوْا... (مشاركات: 0)
كان هناك صياد سمك .. في عمله جاد كان يصيد في اليوم سمكة فتبقى في بيته .. ما شاء الله أن تبقى حتى إذا انتهت .. ذهب إلى الشاطئ .. ليصطاد سمكة أخرى…….
في ذات يوم .. وبينما زوجة ذلك الصياد . تقطع ما... (مشاركات: 9)
لتكن مبتهجا أينما تذهب
من المؤسف ان الكثيرين منا يؤجلون سعادتهم باستمرار عن غير قصد لأنهم لا يخططون لذلك ولكنهم دائما يحاولون اقناع انفسهم انهم سوف يكونون سعداء ذات يوم فمثلا البعض منا يقول انهم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم..
اين تذهب حين تبكي؟؟؟
من منا لم يتشاجر مع اخوته؟
من منا لم يبكي لموقف ما؟
من منا لم يفارقه حبيب؟
ومن منا لم يهرب عندما يحدث امر كهذا؟؟
ولكن الى اين تذهب؟؟؟
طبعا معظمنا... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية