الموضوع: 10 طرق بسيطة لتحب عملك
10 طرق بسيطة لتحب عملك
هل سألت نفسك في يوم من الأيام إذا كنت تحب عملك أم لا؟! هل تشعر بالحماس و أنت متوجه إلى عملك في الصباح الباكر أم أنك تشعر بأنه عبء ثقيل، و لا تكاد تصل حتى تنتظر اللحظة التي تغادر بها؟
بداية لا بد أن تحدد ما الأسباب التي تدفعك لكره عملك، فقد يكون ذلك لكونك تعمل في وظيفة غير مناسبة لمؤهلاتك وقدراتك.. أو ربما يرجع ذلك لشعورك بأنك موظف غير منتج في بيئة عملك.. وقد يكون من الأسباب عدم امتلاكك علاقات جيدة وودودة مع زملائك، أو مع مديرك .
على كل حال فلست الشخص الوحيد الذي يعاني من هذه العوامل. ومؤكد سمعت مقولة حب ماتعمل حتى تعمل ماتحب.
وهنا نقدم لك بعض الأفكار التي تساعدك على الاستمتاع وحب العمل:
1- لا توجد وظيفة واحدة في العالم بلا أي حسنات، حاول أن تعثر على إيجابيات وظيفتك، مثل شعور الإنجاز، الراتب، مديرك، تحمل حس المسؤولية، زملائك أو فريقك في العمل. فكر بهذه العوامل و كيف تحقق لك شعور بالسعادة ربما لاتجده في وظيفة أخرى.
2- تذكر دائماً أن العمل شيء أساسي جداً في حياتك، و أن أي عمل لابد وأن يكون مرهقا ولكننا خلقنا لذلك.
3- اعمل على إعادة تقييم علاقاتك الاجتماعية مع زملائك، و احرص على أن تكون ودوداً و اجتماعياً أكثر، و حاول خلق الحوارات مع أولئك الذين تظن أنهم يستحيل التواصل معهم.
4- كن حريصاً على تعلم المهارات المختلفة، و اكتساب المعارف الجديدة، و خاصة في مجال مهنتك.
5- كن متفتح الذهن و مرناً و قابلاً للتأقلم مع أي ظروف تطرأ على الشركة، و فكر بالأمور من الناحية الإيجابية .
6- ركز دائماً على هدفك، وابقَ مرتبطاً مع رؤية شركتك.
7- حاول أن تجد الطريقة المناسبة لإضافة أفكار جديدة في عملك. تذكر بأن هناك مائة طريقة لإنجاز نفس المهمة.
8- يجب أن توقن بأن كل الأسباب التي تزعجك في عملك هي تحت سيطرتك، و بإمكانك أنت تغييرها إلى عوامل إيجابية.
9- اقترح إقامة مناسبات اجتماعية على زملائك، أو نشاطات ترفيهية مما يزيد من روح التواصل بين أعضاء الفريق.
10- قم ببعض التغييرات في شركتك، كتغيير موقع مكتبك، أو إجراء بعض التغييرات على ديكور المكتب.ش
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مرفق لكم عرض تقديمي عن عشر طرق بسيطة لتحفيز الموظفين.
أرجو أن يكون نافعا لكم (مشاركات: 8)
حمّل الآن نموذج عقد متكامل لفسخ شركة توصية بسيطة مؤسسة فعليا
النموذج في المرفقات .. على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والتغيير
برجاء في حالة الاضافة او التعديل اعادة ارفاق الملف بعد التعديل حتى... (مشاركات: 0)
في هذا العصر الذي ينتشر فيه الانترنت انتشارا هائلاً ، شاع مفهوم التجارة الإلكترونية التي تتيح العديد من المزايا ، بالنسبة لرجال الأعمال والمستهلكين. و يشير مفهوم التجارة الالكترونية الى إتمام عمليات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني في هذا المنتدى المتميز
يطيب لي ويشرفني أن انضم إليكم لنتبادل الخبرات والمعرفات سويا لنرتقي بأمتنا ودولنا إلى كل خير..
أنا مهندس جودة وأعيش في المملكة... (مشاركات: 3)
عقد شركة توصية بسيطة
الفريق الأول: السيد "أ" بن .......تولد ......يحمل البطاقة الشخصية رقم ......تاريخ .......الصادرة عن امانة السجل المدني في ......والمسجل في ......بالمسكن رقم .......والمقيم في... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.