الموضوع: 10 طرق بسيطة لتحب عملك
10 طرق بسيطة لتحب عملك
هل سألت نفسك في يوم من الأيام إذا كنت تحب عملك أم لا؟! هل تشعر بالحماس و أنت متوجه إلى عملك في الصباح الباكر أم أنك تشعر بأنه عبء ثقيل، و لا تكاد تصل حتى تنتظر اللحظة التي تغادر بها؟
بداية لا بد أن تحدد ما الأسباب التي تدفعك لكره عملك، فقد يكون ذلك لكونك تعمل في وظيفة غير مناسبة لمؤهلاتك وقدراتك.. أو ربما يرجع ذلك لشعورك بأنك موظف غير منتج في بيئة عملك.. وقد يكون من الأسباب عدم امتلاكك علاقات جيدة وودودة مع زملائك، أو مع مديرك .
على كل حال فلست الشخص الوحيد الذي يعاني من هذه العوامل. ومؤكد سمعت مقولة حب ماتعمل حتى تعمل ماتحب.
وهنا نقدم لك بعض الأفكار التي تساعدك على الاستمتاع وحب العمل:
1- لا توجد وظيفة واحدة في العالم بلا أي حسنات، حاول أن تعثر على إيجابيات وظيفتك، مثل شعور الإنجاز، الراتب، مديرك، تحمل حس المسؤولية، زملائك أو فريقك في العمل. فكر بهذه العوامل و كيف تحقق لك شعور بالسعادة ربما لاتجده في وظيفة أخرى.
2- تذكر دائماً أن العمل شيء أساسي جداً في حياتك، و أن أي عمل لابد وأن يكون مرهقا ولكننا خلقنا لذلك.
3- اعمل على إعادة تقييم علاقاتك الاجتماعية مع زملائك، و احرص على أن تكون ودوداً و اجتماعياً أكثر، و حاول خلق الحوارات مع أولئك الذين تظن أنهم يستحيل التواصل معهم.
4- كن حريصاً على تعلم المهارات المختلفة، و اكتساب المعارف الجديدة، و خاصة في مجال مهنتك.
5- كن متفتح الذهن و مرناً و قابلاً للتأقلم مع أي ظروف تطرأ على الشركة، و فكر بالأمور من الناحية الإيجابية .
6- ركز دائماً على هدفك، وابقَ مرتبطاً مع رؤية شركتك.
7- حاول أن تجد الطريقة المناسبة لإضافة أفكار جديدة في عملك. تذكر بأن هناك مائة طريقة لإنجاز نفس المهمة.
8- يجب أن توقن بأن كل الأسباب التي تزعجك في عملك هي تحت سيطرتك، و بإمكانك أنت تغييرها إلى عوامل إيجابية.
9- اقترح إقامة مناسبات اجتماعية على زملائك، أو نشاطات ترفيهية مما يزيد من روح التواصل بين أعضاء الفريق.
10- قم ببعض التغييرات في شركتك، كتغيير موقع مكتبك، أو إجراء بعض التغييرات على ديكور المكتب.ش
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مرفق لكم عرض تقديمي عن عشر طرق بسيطة لتحفيز الموظفين.
أرجو أن يكون نافعا لكم (مشاركات: 8)
حمّل الآن نموذج عقد متكامل لفسخ شركة توصية بسيطة مؤسسة فعليا
النموذج في المرفقات .. على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والتغيير
برجاء في حالة الاضافة او التعديل اعادة ارفاق الملف بعد التعديل حتى... (مشاركات: 0)
في هذا العصر الذي ينتشر فيه الانترنت انتشارا هائلاً ، شاع مفهوم التجارة الإلكترونية التي تتيح العديد من المزايا ، بالنسبة لرجال الأعمال والمستهلكين. و يشير مفهوم التجارة الالكترونية الى إتمام عمليات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني في هذا المنتدى المتميز
يطيب لي ويشرفني أن انضم إليكم لنتبادل الخبرات والمعرفات سويا لنرتقي بأمتنا ودولنا إلى كل خير..
أنا مهندس جودة وأعيش في المملكة... (مشاركات: 3)
عقد شركة توصية بسيطة
الفريق الأول: السيد "أ" بن .......تولد ......يحمل البطاقة الشخصية رقم ......تاريخ .......الصادرة عن امانة السجل المدني في ......والمسجل في ......بالمسكن رقم .......والمقيم في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية